试论建筑工程施工管理及质量控制试论建筑工程施工管理及质量控制 摘要：本文就建筑工程施工管理的内容、建筑工程施工管理存在的问题以及加强建筑工程施工管理措施三个方面进行了简要分析。 关键词：建筑工程；施工管理；质量控制 中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 引言 当前，我国的建筑行业进展十分迅速，建筑工程质量与施工企业综合效益和人们的生命财产安全有着紧密的联系。因此，建筑施工单位需要认识建筑工程施工存在的问题，并根据具体情况，实行相应的控制策略，以进一步提高施工管理水平和工程质量，促进整个建筑行业的持续健康进展。 一、建筑工程施工管理的内容 所谓的施工管理，特别是建筑工程管理，主要是针对质量管理、成本管理和安全管理三方面而言的。 1、施工质量管理 质量管理是施工管理的核心，没有科学的质量管理水平，难以有优质的工程，把质量工作高效的落到实处，是施工阶段管理工作的重点。 2、施工成本管理 成本管理是企业利润获得的保证，企业施工期间的成本管理，主要是指对预算成本、计划成本和实际成本的管理，通过施工实践中有关人员进行的分析、控制和考核，实现加强成本管理的目标，保证建筑工程资金能更好的落到实处。 3、施工安全管理 施工安全是第一要务，尤其是建筑工程的施工。安全建设是工程施工的关键，安全管理上去了，施工进度就会得到有效保证。同时严格的安全管理能减少或消除施工过程中的安全隐患，最大限度地杜绝安全事故的发生。加强施工安全管理，保证工程建设的整体水平提高。 二、建筑工程施工管理存在的问题 1、工程质量控制中人员的素养问题 建筑工程质量监管都是由人来完成的，整个工程的监督与审核也是由人来实施的，所以，监管人员素养问题是建筑工程质量控制的重要元素，是确保建筑工程质量优劣的决定性因素。建筑工程质量控制人员因素也分为多个层次首先是领导层次，在一项建筑工程之，领导者是整个建筑工程的组织者和决策者，他们对于建筑的态度将直接决定建筑工程的建筑效果，所以，作为建筑工程的领导者，他们首先要具备良好的综合素养，对于工作严谨的工作态度，做好工程项目的前期工作，对招标，原材料，施工团队进行严格选择，主动担负起建筑工程中的主要责任体，坚决杜绝工程建筑中的假公济私行为的出现，从根本上建立起一个质量过硬的施工团队。其次是技术人员的问题，大量引入具备先进技术水平，综合素养较高的技术人员是完成工程的基础保障。最后...
