谈加强水利工程施工管理谈加强水利工程施工管理 【摘要】水利工程施工管理是一个繁重的工程，水利工程施工单位要想生存和进展，就要不断地提高管理水平，增强自身管理的实力，提高自身的服务质量，只有在深化的体制改革下，才能不断开拓市场。本文介绍了水利工程施工管理的内容，提出了加强水利工程施工管理的有效措施。 【关键词】水利工程施工管理有效措施 中图分类号：TV 文献标识码： A 文章编号： 随着我国经济社会的进展，水利工程的施工管理水平也在逐步提高，同时仍然存在不少问题。施工管理水平的高低直接决定着工程质量好坏，影响着水利工程的工程的正常运行及效益发挥。要正确认识水利工程施工管理的重要性，切实做好水利工程的管理工作，提高工程的建设质量。 一、水利工程施工管理的内容 1、施工前期管理 在施工前期，必须要形成以项目法人(业主)、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期达到降低造价，保证进度，提高施工质量。工程施工管理的主要内容为工程合同管理，根据合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工过程的管理。 2、施工过程管理 施工期工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备审查并确定分包单位；设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、进度计划和资金、物资、设备计划等；执行工程承包合同，根据国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工；监督工程进度和质量，检查安全防范措施；核实完成的工程量，领取工程款，整理合同文件和技术档案资料；处理违约事件和赔偿；协助项目法人进行工程各阶段验收。 3、施工完成后管理 工程完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收，保证工程质量。加强工程资料管理如施工日志、来往文件、气象资料、会议纪要、备忘录、工程声像资料等。加强应收账款的管理入对于业主变更设计图纸、增减工作量的，在补充合同中争取获得补偿。工程竣工以后，要及时进行结算，以明确债权债务关系。项目部要落实专人与业主加强联系，力争尽快回收资金。对一些不能在短期内偿清债务的甲方，通过协商签订还款计划，明确还款时间，制定违约责任，以增强对债务单位的约束力。 二、加强水利工程施工管理的有效措施 1、严格控制施工质量 （1）提高相关人员的质量意识。首先，政府管理部门应对水利工程加强宏观上的质量管理和监督，通过对水利工程定期进行定期抽查，保证施工...
