谈长输管道的造价管理谈长输管道的造价管理 摘 要：造价管理是在统一的目标下，通过科学的方法和管理措施，以确保建设单位及施工方的经济权益都得到保障的管理体系。在长输管道的施工建设中，因为其建设工期长，工程量浩大，工程任务繁杂，对于物资的消耗也是大得惊人。所以搞好长输管道的造价管理，最大限度地实现节约，确保各方效益，事关重大。本文中，笔者就来谈一谈长输管道的造价管理。 关键词：长输管道、造价管理、技术探析 造价管理是在统一的目标下，通过科学的方法和管理措施，以确保建设单位及施工方的经济权益都得到保障的管理体系。在长输管道的施工建设中，因为其建设工期长，工程量浩大，工程任务繁杂，对于物资的消耗也是大得惊人。所以搞好长输管道的造价管理，更大限度地实现节约，确保各方效益，事关重大。本文中，笔者就来谈一谈长输管道的造价管理。 一、长输管道建设中投标过程的造价管理 在长输管道的施工招投标中，竞争非常激烈，要想在投标工作中中标，首先要做好投标文件的编制工作，编制投标文件的编制要注意以下几个问题。一是答疑过程：编标一定要认真地阅读招标文件，并认真地浏览建设单位给的施工图及其他资料。二是编标过程：编标时一定要一丝不苟，不得遗漏。三是汇总定标：所有预算结果出来后，要根据招标文件格式排版。最后的标价是关键。定投标报价要根据招标文件的评标办法定价，评标办法多种多样，有的是投标方的报价与建设单位标底的对比，靠近标底者分值较高；有的是技术标合格，商务标最低价中标；有的是靠近各投标方的报价的算术平均值得分最高等等。要根据不同的评分办法，分析竞争对手的情况，而实行相应的投标策略。四是在各投标单位商务标得分接近时，技术标与企业综合得分往往起决定性作用的。企业的施工业绩及企业的资质等将影响标书的综合得分。这要求我们在施工过程中，一定要严把质量关，争取优质工程，在综合竞争中形成良性循环，提高企业的市场竞争力。 二、长输管道建设中的工程造价管理 长输管道施工过程造价管理有着重要的意义。造价管理是长输管道施工阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。为此要注意下列几个阶段的造价管理： 2.长输管道施工过程造价管理的实施。长输管道施工前，要结合施工图纸及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术法律规范验收标准，编制一套切实可行的施...
