2025 年安全生产管理计划汇通路桥建设集团有限公司二零一一年三月一日为了仔细贯彻落实《安全生产法》等法律、法规，强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障各项安全生产工作落实到位，制造安全稳定的进展环境，实现安全生产责任目标，特制定2025年度安全生产工作计划
一、指导思想坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持标本兼治、重在治本，以保障施工安全为根本出发点，提倡安全文化，完善安全管理规章制度和责任体系，夯实管理基础，加大安全投入，推动科技创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查整治，建立安全生产长效机制，确保安全生产持续稳定、健康进展
二、总体目标1、总体目标形成完善的三级安全生产管理体系、信息管理体系、重大危险源监控预警体系、宣传培训教育体系和应急救援体系；加大安全措施投入落实安全措施资金使用效果，明显改善公路工程现场的安全状况
杜绝较大及以上生产安全责任事故，遏制一般生产安全责任事故；杜绝重大道路交通责任事故；杜绝重大机械设备责任事故；杜绝重大火灾事故；杜绝责任死亡事故；单位重伤率控制在千分之三以下
2、分类目标（1）事故控制目标：减少安全一般事故，杜绝重大安全生产事故
（2）安全生产管理体系建设目标：各单位及各项目部、施工队、施工班组安全管理三级机构进一步健全，安全管理组织机构和人员能满足工作需要；安全管理组织机构、人员、经费、设施和装备“五到位”；安全生产管理力度得到提高
（3）安全生产信息化管理和重大危险源监控目标：建成比较完善的工程安全生产信息化管理体系和重大危险源监控预警体系
对重大危险源实施有效监控，重大事故隐患得到有效治理
（4）安全生产专业人才建设目标：各类安全生产专业人才基本满足安全生产工作的需要；安全生产管理人员和特别工种人员持证上岗率达到业主要求
三、计划主要任务1、加强安全生产管理能力建设强化安全管理主体意识，完善三级管理体系，
