施工组织设计一、总体概述：施工总体设想及施工段划分施工总体思路1、确保工程质量创优和无安全责任事故，确保按合同规定工期完成全部工程
2、高标准控制施工全过程，做到分项工程和单位工程一次验收达标，一次成优，优质高效地建成本工程全部工程
3、努力开拓创新，积极稳妥地利用新设备、新材料、新技术和新工艺
4、坚持先试验后实施的原则，全过程监测，信息化控制，一切用数据说话
5、严格执行合同条件、设计文件和施工技术法律规范，认真执行监理工程师的工作指令和指示
6、注重环境保护，切实做到文明施工
施工总体目标及施工段划分1、工程质量目标根据技术法律规范、图纸和业主制定的管理手册的要求严格管理，精心施工，确保工程质量，全部工程完工后经交工验收优良
2、安全生产目标无重大或大的安全责任事故
3、施工工期目标总工期：XX 年 X 月 X 日开工，XX 年 X 月 X 日竣工，总工期为 X 日历日4、环境保护目标遵守环保法规，切实保护施工现场附近和沿线自然生态和人文环境，最大限度地减少废物和噪声污染，做到废物达标排放
搞好文明施工，保持企业良好形象，保持江门市的形象
施工程序总体设想针对本工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，根据系统工程理论进行总体规划
工期以 Projiect 项目管理软件进行计划控制；质量以ISO 9001/2000 质量保证体系实行全程控制；安全以“预防为主，常抓不懈”，保证道路交通安全和施工安全
施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关
实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标
根据本工程规划道路、拟建管线的位置关系、本工程工程量、工期及本工程特点编制本工程总体施工顺序
总体施工顺序优先安排主道工程及排水工程施工，然后逐渐沿主道全面展开工作面，先后完成排水、辅道、中央分隔带
