工程项目结算审核工作流程为了提高结算审核质量，法律规范审核行为，加强审核管理，特拟订工程结算审计工程流程。1、咨询单位交接资料，填写“结算资料交接单”2、咨询单位熟悉资料，提交“建设工程咨询实施方案”3、组织召开由委托审核单位，施工单位和咨询单位（简称：三方）参加的工程结算审计审前工作会议4、咨询单位向委托方通报初步审核意见，由委托方主持，与施工单位见面核对初步审核意见。为了督促核对双方遵守时间，双方对帐人员须填写“工程结算审核签到表”。对每日已核对认可的量价，须双方签字确认。对于有争议的项目，可由委托方组织召开协商会，以便达成共识。5、咨询单位出具审计报告。施工单位可在收到初稿 15 日内提出书面意见，15 日内不提出书面意见，视为默认。在初稿得到认可后，三方签署造价咨询成果确认表，以便形成审核最终报告。如施工单位提出书面意见，由委托方组织相关部门共同复审确认，以便形成共识；6、咨询单位提交审核正式报告，归还送审资料；附件 1： 工程项目送审表以下由管理单位填写：工程名称计划总投资合同价款管理单位监理单位施工单位开工竣工时间自 年 月至 年 月委托事项编 制 标 的 □ （ 其 中 ： 定 额 基 价 □ 清 单 报 价 □ ） 预算审计 □ 跟踪审计 □ 结算审计 □ 决算审计 □已经内审□是 □否内审单位施工单位送审金额内审后结算金额内审审减额内审审减率送审资料齐全□是 □否签署新建工程项目结算承诺书□是 □否签署维修工程项目结算承诺书□是 □否签署让利协议条款□是 □否承诺：为保证审计处对委托事项作出客观、公正的鉴定、评价，确保在审计期间的稽查权，我们向贵处提供真实、合法、完整的送审资料，没有遗漏，并在查阅文件、财产清查以及约定当事人谈话等方面，给予积极配合。管理单位(盖章)负责人:施工单位(盖章)负责人:内审单位(盖章)负责人: 委托时间：200 年 月 日附件 2：结算资料交接单 ：受 委托，我公司对贵单位 工程进行审计。对下列资料进行交接。 （管理单位）于 年 月 日将下列资料交给 （咨询单位）。管理单位经办人： 咨询单位经办人： 序 号资 料 名 称份数页数备注1施工图或竣工图2工程招标文件、招标答疑纪要及有关文件3施工合同及相应补充协议4经批准的开工报告、工期延期联系单5设计变更及图纸会审纪要6基础处理核定单7隐蔽工程验收资料8现场签证的工程量核定单9经批准的施工组织设计或施工...
