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造价案例分析特训第11讲:专题七:基于施工网络计划的工程索赔

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专题七:基于施工网络计划的工程索赔一.总体结构基于施工网络计划的工期、费用索赔。二.知识体系1、工程合同价款管理2、施工网络计划2025 版教材提到了人员窝工费要考虑现场管理费的情况。三.考点解析一、工程合同价款管理1、合同价款的调整起因 发承包双方根据合同约定调整合同价款的若干事项,大致包括五大类:① 法规变化类,主要包括法律法规变化事件; ② 工程变更类,主要包括工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工等事件; ③ 物价变化类,主要包括物价波动、暂估价事件; ④ 工程索赔类,主要包括不可抗力、提前竣工(赶工补偿)、误期赔偿、索赔等事件; ⑤ 其他类,主要包括现场签证以及发承包双方约定的其他调整事项。 2、《标准施工招标文件》中的主要合同条款(1)发包人义务发包人应按专用合同条款的约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。(2)承包人义务对施工作业和施工方法的完备性负责。承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。工程的维护和照管。工程接收证书颁发前,承包人应负责照管和维护工程。工程接收证书颁发时尚有部分未竣工工程的,承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作,直至竣工后移交给发包人为止。(3)施工进度和工期1)进度计划承包人应按专用合同条款约定的内容和期限,编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。监理人应在专用合同条款约定的期限内批复或提出修改意见,否则该进度计划视为已得到批准。2)开工 工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。3)工期延误发包人的工期延误:由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润:承包人的工期延误:由于承包人原因造成工期延误的,承包人应实行措施加快进度,并承担加快进度所增加的费用。承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金,并不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。4)暂停施工承包人暂停施工的责任,停施工增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。发包人暂停施工的责任。由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。(4)施工质量和检验1)工程质量要求因承包人原因造成工...

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