专题六：评标方法与投标方案选择（计算题）一
总体结构评标方法与投标方案选择
知识体系1、经评审的最低投标价法
2、综合评估法
3、决策树方法在投标决策中的运用；三
考点解析1、经评审的最低投标价法
2、综合评估法
3、决策树方法在投标决策中的运用；决策树一般由决策点（□）、机会点（○）、方案枝、概率枝等组成
运用决策树方法进行投标方案选优的解题思路： （1）绘制决策树
决策树的绘制应从左向右绘制，在树枝末端标上指标的期望值，在相应的树枝上标上该指标期望值所发生的概率
（2）计算各个方案的期望值
决策树的计算应从右向左，其每一步的计算采纳概率的形式，当与资金时间价值有关系时，要考虑资金时间价值
（3）方案选择
根据各方案期望值相比较，期望值大的方案为最优方案
注：决策树分析一般与资金时间价值结合出题
【习题1】（20分）某国有资金投资占控股地位的公用建设项目，施工图设计文件已经相关行政主管部门批准，建设单位采纳了公开招标方式进行施工招标
招标过程中部分工作内容如下：1．2025 年 3 月 1 日发布该工程项目的施工招标公告，其内容如下：（1）招标单位的名称和地址；（2）招标项目的内容、规模、工期和质量要求；（3）招标项目的实施地点，资金来源和评标标准；（4）施工单位应具有二级及以上施工总承包企业资质，且近三年获得两项以上本市优质工程奖；（5）获得资格预审文件的时间、地点和费用
2．2025 年 4 月 1 日招标人向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工单位发售招标文件，各施工单位按招标单位的要求在领取招标文件的同时提交了投标保函，在同一张表格上进行了登记签收，招标文件中的评标标准如下：（1）该项目的要求工期不超过 18 个月；（2）对各投标报价进行初步评审时，若最低报价低于有效标书的次低报价 15%及以上，视为最低报价低于其成本价；（3）在详细评审时，对有效
