造价案例分析特训第8讲：专题四：基于双代号网络图的方案优化VIP专享

专题四：基于双代号（时标）网络图的方案优化一.总体结构运用双代号（时标）网络图，结合前锋线进行方案工期、费用优化。二.知识体系方案工期、费用优化（双代号（时标）网络图，结合前锋线的基本原理，工期、总时差的计算、工期优化的步骤以及需要注意的问题。）三.考点解析1、工程进度网络计划方案优化(工期费用优化)网络图常常出现在方案选优，工期、费用优化，合同变更与索赔，偏差分析及工程价款结算与决算的类型题目中，有时也与前锋线一起出现。多以双代号（时标）网络计划为主）（1）双代号网络计划时间参数计算 1）按工作计算法。2）标号法确定关键工作和关键线路3）平行线路法——利用封闭线路找关键线路，计算平行工作总时差。记住三个“一定”：1、封闭圆圈两条线路的交叉节点一定是关键节点； 2、找与之平行的线路一定是关键线路； 3、封闭圆圈一定是最小封闭圆圈。（2）双代号时标网络计划（常常与前锋线一起考察）进度对比反映的信息如下。① 工作实际达到的位置在检查日期线的左侧，表示该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差。② 工作实际达到的位置与检查日期线重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。③ 工作实际达到的位置在检查日期线的右侧，表示该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。（3）网络计划的优化包括工期优化，费用优化，资源优化，重点是工期优化。 工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求，但应注意：1）不能改变网络图中各项工作之间的逻辑关系；2）被压缩的关键工作在压缩完成后仍应为关键工作；3）若优化过程中出现多条关键线路时，为使工期缩短，应将各关键线路持续时间压缩同一数值。化步骤如下：① 按标号法确定关键工作和关键线路，并求出计算工期。② 按要求工期计算应缩短的时间 ΔT：③ 选择应优先缩短持续时间的关键工作，主要考虑所需增加的赶工费最少的工作。④ 将优先缩短的关键工作(或几个关键工作的组合)压缩到最短持续时间，然后找出关键线路，若被压缩的工作变成非关键工作，应将持续时间延长以保持其仍为关键工作。⑤ 假如计算工期仍超过要求工期，重复上述①～④，直到满足工期要求或工期不能再缩短为止。⑥ 假如存在一条关键线路，该关键线路上所有关键工作都已达到最短持续时间而工期仍不满足要求时，则应考虑对原实施方案进行调整，或调整要求工期。【习题】某工程合同工期 21 天，承包公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图 2....