1 概述1.1 项目背景1.1.1 项目名称长春**区丙四路、丙五路、乙二路道路工程1.1.2 承办单位概况长春市**城乡建设进展有限公司，是长春市**区国有资产管理局出资设立的国有独资公司。注册资金为 1000 万元，公司位于长春市**区远达大街 1691 号，现有固定资产 350 万元（其中楼房一栋，建筑面积 1177.57 平方米，轿车 4 部），职工 35 人，主要经营城乡基础设施建设、土地整理储备、市场开发经营等。**为公司董事长兼总经理。公司组织机构有董事会、监理会。设有业务部、工程部、财务部、综合部、保卫部等。并聘请了高级工程师 2 人、经济师 1 人、注册会及师 1 人、会计师 1 人、设计师 2人。根据城乡统筹进展，实施城市化战略，公司将为推动城市化进程，实施五个统筹策略，即统筹城乡规划、统筹城乡富民、统筹城乡就业、统筹城乡保障、统筹城乡环境。2025 年实现营业收入 1000 万元、利润 200 万元、税收 50 万元。1.1.3 项目背景长春市经济的快速进展和城市人口的不断增加，城市中心区日益拥挤，城市现有的建设用地空间已不能满足进展的需要。因此长春市在向外部谋求城市进展的空间的同时，出台了“退二进三”政策，将城市中心区的第二产业向那个外围搬迁，置换出来的建设用地重点进展第三产业。另外，随着城市生活水平的提高和交通条件不断改善，城市居民对环境质量的要求也逐步提升，城市外围良好的生态环境和优美的田园风光对城市居民充满吸引力，城市的居住功能也呈现向外扩张的势头。进入 20 世纪 90 年代后，长春市以乡镇工业为主体的农村工业化进程进展迅速。**区以长江村为代表，有力的推动长春市东部农村地域城镇化进程，同时拉动周边的经济进展。但是由于长期的计划经济体制和条块分割，使用地之间组织松散，生产要素仅积聚在各自狭小的空间内，产业同构现象严重，区域整体经济效益不高，基础设施缺少统一规划和区域协调。居住环境很差。因此**区应将东部区域进行重新整合，提高**东部区域的整体竞争力。目前规划区内大部分企业不景气，功能定位不合理，工业布局混乱，经济增长缓慢，人居环境差，厂房闲置，企业处于半倒闭状态，已成为长春市的“欠发达地区”。随着国家振兴东北老工业基地战略的实施，**区面临着经济体制的转轨，对一些国有资产进行有效的资源整合和优化配置，是**区谋求经济跨越式进展，带动各项社会事业快速进展的现实选择。因此修建区域内的基础设施，制造良好的外部条件，带...
