酒店人力资源年终个人总结范文 我们酒店人力资源部工作也是在酒店领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步，这是一直以来我们最重视的事情。回首 xx 年，我们的工作做的不可谓不好，所以在新的一年中，我们会吸取 xx 年的经验和教训，取得更好的成绩! 一、xx 年人力资源工作总述 在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设，把握招聘动态，进行人事管理改革与创新。 二、人力资源基本情况 1、截至 xx 年 12 月 26 日 员工数 305，男 149 人 ，女 156 人。 餐饮、客房 68 人，保安 50 人，厨房 62 人，财务 54 人，其他 71 人。 2、学历情况：截至 xx 年 12 月 26 日公司拥有大专以上学历 3 人、大专 7 人、中专 68 人、高职、高中 69 人。 三、强化管理，精简机构。 xx 年，我们结合五星级酒店管理模式，逐渐形成了能体现酒店自身的人事管理系统。在组织结构上，以精简、必需、合理为原则。
