高校人力资源管理信息化的难点与对策高校人力资源管理信息化的难点与对策 【摘要】随着知识经济的飞速进展和信息革命浪潮的悄然融入，高校人力资源管理信息化已在很多高校开始实施。所谓人力资源管理信息化是指在传统管理基础上，以计算机网络技术为依托、软件系统为平台，借助现代化信息处理工具实现低成本、高效率、全员共同参加管理的过程。构建灵活高效的人力资源管理信息化系统是高校提升人力资源管理水平、服务于人力资源强国建设的必由之路，也是高校提升人力资源工作效率、管理水平的关键因素之一，对于推动高校的进一步进展，提高人事信息费琢的利用串都有积极的作用和意义。本文先是分析了高校人力资源管理信息化建设的重要性，提出了高校人力资源管理信息化的主要内容，并阐述了高校人力资源管理信息化的难点与几点对策。 【关键词】高校，人力资源，信息化，对策 一、高校人力资源管理信息化的主要内容 人力资源管理信息化又称 HER（ElectronicHuman Resource），是以计算机和网络技术运用为基础，把先进的信息技术和人力资源管理理念相结合，依赖信息技术对人力资源进行优化配置的一种管理方式。人力资源管理信息化是时代进展的产物，是建立在信息技术和软件系统支持下管理思想和理念，是是管理理念与科学技术高度发达相结合的产物。高校人力资源管理信息化是通过信息技术实现高校人力资源管理的完整解决方案，是建立在先进的计算机软硬件基础之上的新的人力资源管理模式，人力资源管理信息化是高校信息化建设的重要组成部分，它可以迅速、有效地收集各种信息，加强内部信息沟通，还可以降低管理成本，有效地提高人事管理工作的效率和质量，最重要的是能够及时提供可靠数据，为校领导的科学决策提供重要依据。 根据教育部和国家规定的信息化标准要求，高校人力资源管理信息化的主要内容包括用户管理系统、人事管理子系统、劳资管理子系统、职称管理子系统、师资管理子系统和院系级人事管理子系统六大模块。通过多账户和权限管理有利于保证系统的安全性和权、责、利；人事管理子系统主要给人事科使用，主要管理单位人员的各种信息，包括个人、家庭的基本信息和在职期间的工作表现及奖惩信息等；劳资管理子系统主要用于日常工资管理、离退休职工管理，包括工资及社会保险信息、员工探亲信息、离退休信息等；职称管理子系统除对各类人员的职称变动进行管理外，主要用于每年一度的职称评审工作；师资管理子系统主要为人事处师资办...
