2025 年医务科上半年工作总结2025 年医务科在各位院长的领导下，以全面提高医疗质量为中心、改善服务态度强化医疗安全，促进我院向二级甲等医院迈进，具体做了以下几项工作:一、医疗业务情况上半年年共完成门诊人数.16888 人次，住院人次 5537 人，出院病人5606 人，手术台数 1007 台，住院透析病人次数 7800 人次。住院死亡 10 人,住院病人出入院诊断符合率 95%,手术前后诊断符合率 97％ ，病理诊断前后符合率 99% 。归档病历 5707 份，复印病历 1202 份，借阅病历 271 份。二、狠抓医疗质量管理1.持之以恒，常抓不懈地落实《河北省病历书写法律规范》每天参加高院长带领的医疗质量考评,对现有病历的问题及时更正，对医疗方面的问题即时做到点评.2、业务学习提高医疗质量，今年我院进行大型的讲座共 20 多次。如“合患者安全”、“危重症的病人的识别与护理”、“药师管理+抗菌素临床使用"、“合理使用麻醉药品”、“临床合理用血”、“病历书写法律规范”、 “处方管理办法"等。三、长期不懈的保证医疗安全. 今年以来我院在医疗安全方面狠下功夫，一年来未发生一次医疗事故。在每日的晨查房中切实把以病人为中心，作为保障,医疗安全为出发点和落脚点,在切实落实医院各项规章制度的基础上把服务至上，把病人当亲人为第一位。因此在病历中对告知通知书常检查，对未填写及填写不当的进行严肃批判,同时常常教育年轻大夫应深化病房与病人及家属沟通可以从中学习医疗知识并增加相互了解是病人了解到有关自己病的基本情况及治疗中可能出现的风险,使医疗纠纷大大减少. 四、存在的问题1、病历书写由于每位医生的书写水平有限及个别大夫的仔细性，故在多次教育下有些医生还是不够仔细,仍在文字术语方面欠缺,如表格填写不全,文字错写，故而致病历质量有的不够完善.2、三基医师查房制度不健全，因人员不健全之故.3、三基三严教育抓的不太紧。4、临床路径学得不够，用的太少。5、抗生素临床应用、分级管理不到位。五、2025 年下半年工作计划一、防止医疗事故 确保医疗安全仔细做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理法律规范、工作制度和考评细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个...
