2025 家长会发言稿尊敬的各位家长:下午好！首先，请允许我代表七一实小的全体师生对家长们的到来表示热烈的欢迎！对大家多年来对我校的进展倾注的关怀和支持表示衷心的感谢！今日你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来参加我校的家长会，说明你们十分关注子女的成长，这是你们对孩子的真情关爱，更是对我们工作的莫大支持。学校召开家长会的目的是为了向各位家长汇报学校教育教学工作情况，汇报班级学生的学习情况，征求家长对学校工作的意见，进一步加强学校与家长之间的联系，共同探讨教育孩子的科学方法，促使家长积极参加到学校的管理中来，从而形成家庭教育与学校教育的合力，进一步提高教育教学质量,促进孩子身心健康地成长.为此,我信任本次家长会一定能取得圆满成功！今日，我主要想跟家长朋友们谈一谈以下三个方面的情况：一、学校的进展理念和现状 我们 七一实小建校十年来，学校的办学质量、办学规模、管理水平、社会效益，群众口碑都得到了各级领导和社会各界的高度认可和一致好评。但是,随着学校的迅猛进展,稳步推动，十年磨剑，学校也进入了一个进展的高原期和瓶颈期，如何重新制定目标,寻找创新和突破口，在继承中发扬，在发扬中再次阔步前行,便成为目前亟待解决的难题.面对困难,我们明白:“制度解决边界问题,机制解决活力问题,文化解决寿命问题。”，根据教育和体育局旭辉局长提到的以务实管理为抓手,以开拓创新为动力。为此,我们深思熟虑，2025 年初，我们决定在管理制度、激励机制、校园文化方面寻找突破口，我们特地制定了新的进展目标：决定“以内涵进展为根本，以管理创新为突破口，力争学校的综合办学水平得到更好的进展和提升。”为此,我们借鉴了行政管理和企业管理中的效能管理的一些理念和方法，在学校管理中进行了“效能管理”的探究.主要思路是：在规定的时间内完成且高质量完成工作和教学。主要做法是：以现有制度为基础,将工作和教学任务按时限和效能两个维度进行重构，实现有序安排和高效运转.下面，我就我校这学期在效能管理特色上所做的一些努力和取得的一些成绩与家长朋友们共同分享。首先,家长们之所以一直关怀支持和信任我们学校，很大一部分原因，都是因为你们知道,我们学校有着全县最精良的师资队伍。家长们都清楚，我们七一实小的老师，都是通过全县招考选拔的教育精英，师德高尚、业务精湛。但对我们为学校而言，我们的目标是，要让七一的每一位老师成为名师，要让七一的每一名学生享受与绵阳城区学校一样...
