AEO 认证关务培训制度(用心整理的精品 word 文档,可以编辑,欢迎下载)作者:------------------------------------------日期:------------------------------------------ 内部培训管理制度 (1) 目的 为配合报关部的进展,提升员工素养,增强员工对本职工作的能力及管理能力,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,特制定《报关部培训管理制度》(以下简称本制度),作为报关部各级人员培训实施与管理的依据
(2) 适用范围 报关部所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理
(3) 权责划分报关部全员必须完成以下工作:1
制定、修改报关部培训制度; 2
拟定、呈报全部门年度、季度培训计划; 3
联系、组织或协助公司人力资源部完成报关部各项培训课程的实施;4
检查、评估培训的实施情况; 5
管理部门内部讲师队伍; 6
负责对各项培训进行记录和相关资料存档; 7
追踪考查培训效果
(4) 培训管理 4
1 总论 1
培训安排应根据员工岗位职责,并结合个人兴趣,在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平
凡报关部员工,均有接受相关培训的权利与义务
2 报关部新员工培训体系 新员工招聘后,需要经过 1 个月的系统和业务培训,经考核后才能正式定岗
业务模式组制定未来 1 个月的业务培训计划
培训计划完成后再根据表现确定定岗报关部岗位
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1 新员工入职培训 1)培训对象:所有新进人员
2)培训目的:协助新进人员尽快适应新的工作环境,顺利进入工作状况
3)培训形式:以