★★★ 机密人力资源管理体系搭建思路版权所有 请勿外传二 00 九年十二月二十二日目录封 面 -—-—-——---———----—---------———-———---——（ 1 ) 目 录 —---——-—-—---——----——-—--—————---—-——--（ 2 ） 前 言 -——--—--———--——----——---————-——-——-—-——( 3 )第一章 人力资源管理体系阐述 —————---—---—--——-（ 4 ）第二章 人力资源管理工作思路 —-——-—-—----—---—-（ 5 ）第三章 人力资源工作任务与收益 ————-—---——-——- ( 7 ）一、人力资源管理现状盘点 -—-—---—-—--—-（ 7 ）二、人力资源管理现状诊断 —-——-———-—--—-（ 8 )三、人力资源战略规划 ——--—--———-—————--（ 9 ）四、组织机构设计与完善 --—-———---—-----（ 10 ）五、部门职能梳理 ——-----—-———-—--———---( 11 )六、岗位设置与职责描述 ———-——--———-——-—（ 12 ）七、职务权限体系设计 --——-—---———-----—（ 13 )八、工作分析与流程整改 -—---—---—--—-—-( 14 ）九、招聘甄选机制设计 --——---—---—--—--—（ 15 ）4A28519 6F67 潧 t24585 6009 怉 J"十、岗位评价 -—————-—--—---——----——————（ 16 ）十一、薪酬福利体系设计 ——--—---—----—--( 17 ）十二、绩效管理体系设计 ———-———----——-——（ 18 ）十三、培训管理体系设计 ——--——--—-—-————（ 19 )十四、员工晋升渠道设计 -——-—--—-——-——--( 20 ）十五、核心员工职业生涯规划 --—--——-————（ 21 )十六、员工激励机制设计 --—-—-—-———-——--（ 22 ）十七、沟通体系设计 ———--———-——----————-( 23 ）第四章 附则说明 ——-—--—---——--———-—-——--—-—--（ 23 ）前言人力资源是企业实现其经营战略的根本，“人”走“企”止.市场的竞争归根结底是人才的竞争，企业进展若没有适合自己的高端人才引领只能固步自封。如何使企业里的人力资本制造最大价值？如何有效运用并控制企业人力成本总额？如何建立人才招募、评价、激励、调配、晋升、培训和相互制约机制如何吸引适合企业的优秀人才加盟?如何正确、合理处理劳资关系？如何界定企业进展的核心价值观？这是各级管理者着重思考并解！32025 7D07 紇...
