KTV 经理岗位职责及工作流程一、KTV 经理（一)KTV 经理岗位职责1、仔细贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。4、常常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理,防止事态扩延，保证各项规章制度的落实.5、抓好员工队伍的建设,熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才(参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。7、检查主管、服务人员的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象.8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次,做到满负荷工作。10、与顾客建立良好的关系,妥善处理客人的投诉、吵闹。11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作.（二)KTV 经理工作流程1、上班(营业前：7：00—-8:00）a、7:00 上班后，查阅服务员的工作日记，将问题统计汇总，写好本组营业日报表。b、查阅公司奖罚公告，了解清楚本部门奖罚情况。c、参加公司行政例会及汇报本部门昨日工作，听取公司指示、通知、及时记录。2、部门例会（8：00-—8：15）a、点名及检查员工仪容、仪表是否合格，是否带齐工作所需用品，（工作包、喷口剂、笔、日记本、火机、开瓶器)配戴工牌等.b、员工例会传达公司例会精神，总结处理前工作日发生的问题、交待员工注意事项及宣布奖罚事宜。3、准备工作（8:15——8:30)a、排房，将看房服务员机动服务员做好合理分配、分组工作，要求各自负责看房服务员迅速搞好区域工作（机动服务员由经理安排配合营业前准备工作）。b、与主管开会,总结前工作日发生问题，及处理解决后划分负责区域房间。c、巡查服务员的房间准备工作情况,对准备工作未做好的房间，要及时督导或处罚。需要协调其它部门解决的问题,迅速找负责人协调解决,处理不了的上报。4、迎接服务工作（8:30 以后）a、了解员工站位情况，将发现员工懒散或不在岗位及仪态不礼貌的,要警告或处罚。b、热情有礼的迎候客人光临，客人一来要及时要求负责主管和服务员相继跟进到位。c、主动、礼貌问候客人，及时做好安排服务员进房服务。d、中途巡视各房区，及时督导销售人员、服务员...
