QA小组活动管理办法

QA 小组活动管理办法1 目的为了法律规范 QAG 活动， 提高全员参加质量管理积极性，改进产品质量、降低消耗，提高经济效益， 特制定此管理办法。2 定义Quality Assurance （以下简称 QA)即品质保证,其在 ISO8402：1994《质量管理和质量保证的术语》中定义是：为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。 Quality Assurance Group（以下简称 QAG)即品质保证小组，通过收集、统计、分析度量数据，发现生产过程中潜在的质量问题隐患,通过改进项目的提出、计划、实施,来降低质量问题隐患发生的几率，减少公司损失。3 组织架构组长:邱昌里副组长：余清组员：生产部、品管部、技术部、研发部副经理及经理等各部门提报人员4 职责与权限董事长：负责对 QAG 活动进行监督和成果评定;组长:负责小组活动的计划与安排；副组长：负责小组活动的具体实施与推动,并向组长汇报项目进展；组员：负责小组活动的开展，执行组长及副组长指令，对相关数据进行收集、统计、分析，并形成分析报告；品管部：负责 QAG 日常管理与各项记录的收集、存档;各部门：需积极配合 QAG 工作,给予最大工作支持;5 程序流程 5。1 各部门应从部门的实际情况出发，选举合适人选，参加组建 QAG ，并将名单报送至 QAG 组长,QAG 组长报董事长知悉。5.2 QAG 参加品管部组织的质量分析会议，并针对会议中提及的问题进行专题分析,讨论制定 QAG 攻关课题，填写《项目申报表》，报董事长审批，各项目不同,QAG 成员也不一定相同.5。3 小组活动课题应围绕公司生产过程中薄弱环节和急待解决的问题进行，其内容为其成员所熟知与共同关怀的关键问题,选题要有针对性，先易后难，力求“小、实、活、新”，以“实"为主.5。4 QAG 活动要有计划地安排，严格按PDCA（Plan—计划,Do—执行，Check-检查，Action-处理）循环程序的步骤进行，小组活动要做好记录并填写《出勤记录表》,且每月不少于一次.5。5 QAG活动形式要灵活，要注意数据的积累，活动取得成绩后，应填写《QAG 成果报告单》,报董事长审批，并附上 QC 成果材料。5。6 成果评审，各项目成果发表的最后得分由材料分、演讲分（满分分别为 100 分）组成，其中,材料分占85%，演讲分占 15％,评审于项目结题后一周内召开,品管部负责组织。6 表彰奖励 6.1 根据成果评审分数由高至低,评定出一等奖一个,二等奖两个，三等奖三个,优秀...