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UED设计部门建设方案

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UED 设计部门建设方案一、部门职责:1. 对外职责:以提升公司品牌竞争力与吸引力为导向,通过高质量的设计和周到的服务满足客户需求。不断优化客户的满意度,提升产品附加值,同时也在探寻设计流程与理念的更新与进化,从而为客户提供更具趋势性的概念与设计,为客户提供真正具有前瞻性与独创性的产品体验。2. 对内职责:为各部门各类平台、项目提供持续而强有力的创意、设计与后期支持.二、主要工作:内容比重1.视觉设计,关注用户界面的美观度,包括整个产品的风格等;2.前端代码实现:用 XHtml/CSS/Js 等前端技术实现静态页面,前端交互功能实现,优化前端页面性能和流程,改善前端用户体验。50%3.产品前期的用户讨论、市场调研、竞品分析、产品设计过程和后期的用户调研、易用性测试和评估等;4.业务流程和概念化的界面原型制作;30%5.培训或协助各部门进行各种培训:如 VI 使用培训;6.分享设计资源、技法、心得;7.可用性测试,持续改进产品;8.新技术的学习和实现。20%三、部门人员分配及工作条件:UED 设计团队,初定 5 人,后续视情增减:组长 1 名:带领设计团队为公司提供专业设计方案,团队建设和管理,建立合理工作流程,保证 UI 设计团队与产品事业部之间的顺畅高效合作;视觉设计师 2 名(目前暂做视觉和交互的工作):产品的视觉设计,前期用户讨论、高低保原型制作等;前端工程师 1 名:静态页面的制作、前端交互功能实现、制定交互方式等;美工 1 名:需要什么都会,但可以不精通(暂缺);以后可能要增加交互设计、文案、数据分析师等人员。所需软硬件条件:1.机器配置请参考目前设计师机器配置;2。网络环境需要全开通网络;其它条件:1.在必要时,可以向公司提出人力资源支持,用以完成 UED 部门工作所需,望下属人员1个月内到位;2。对设计工作的要求,如有不合适的,需要双方协商后,确定最终执行方案.四、工作流程与各部门衔接:PS:黄色区域为 UED 部门的主要工作,其它区域可由各部门负责人增减流程.号任务名称角色任务描述输入输出1提出需求PDPD 经过对市场和用户的需求进行调研分析后提出 无IDEA2产品构思PD、交互设计师根据需求调研结果,结合公司战略方向,提出产品 idea,进行产品功能和运营策略的整体规划需求调研报告产品规划方案3撰写 BRDPD在对产品规划方案获得可行性论证,关联产品的影响分析基础上,确定产品价值和收益,进行商业需求设计,编写BRD 文档产品规划方案BRD4线框图设计交互设...

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