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××双语学校2025年春招生保生反思及方案

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××双语学校 2025 年春招生、保生反思及秋季招生、保生工作初步设想今年学校春季的招生、保生工作与预期目标相距甚远,拿小学来说,自 05 年建校以来,每年春季除 09 年由于金融危机,小学生家长返乡把学生转到公办学校读书流生30 人外,小学的流生最多在十几人左右,,而今年小学流生 28 人;初中流生 38 人,高中走了近两个班学生;而春季招生也仅仅招 52 人,远远不足以填补流生这个大窟窿.究其原因,浅谈一下个人的几点看法:一。保生工作反思 学校年前制定了 4%的保生计划,按学校 1104 人算,在计划内的流生仅 44 人,而我们没有完成这个计划,甚至差的很远,这大批量的流生原因其实真的很值得我们思考,以防再次出现类似情况。保生工作是一次复杂的系统工程,牵涉到方方面面,不是在学期结束时对学生喊几句“保生”口号就能留住学生的,学校管理、教学质量、后勤服务、师资队伍稳定、家庭原因等均会导致学生流失,个人认为:1.上学期老师流动性的原因上学期正常上课期间辞职、辞退老师共 8 人,其中语数外 3 人,副科老师 5 人,大批量的老师流动,频繁的老师更替必定导致学生的心里浮躁,甚至部分学生在心理上不能接受新上任的老师,不能接受他的教学方法、个人风格等,学生此时就会抱怨学校怎么老换老师,个别学生的情绪会蔓延到其他的学生身上,造成部分班级的班风、学风很差,缺少学习氛围,缺少对老师的依附感,从而缺少对学校的感恩意识,缺失“母校感”;学期结束时,有 3 名班主任辞职,对学校保生上也是一个损失,有的学生就认自己以前的班主任,班主任不来啦,他也不来啦。班主任离职之前没有和新班主任交接好,包括班主任工作手册,学生通讯录等,导致新上任的班主任没有学生联系方式,不能及时联系学生报名,好不容易打通电话后,学生一听班主任换啦,必定有怨气,部分学生由于受班主任的影响不来报名也是原因之一;2.学校老师过于年轻化我们学校老师太年轻化,大多实习老师刚走出学校校门,学校便委以重任,本身素养不高,在教学上没有任何经验,在管理上没有任何方法,一旦学生捣乱,就会让老师不知所措,从而压力很大;我们学校老师的真正压力我认为不是教学上的压力,因为我们的老师基本是本科毕业,教高中学生应该没有多大问题,对新老师主要是课堂管理上的压力,学生在课堂上睡觉,在课堂上讲话,老师假如在他的第一堂课上管不好的话,那么以后他每次在这个班上课其实就是煎熬和磨难,还没有走进那个班就浑...

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