××网地推人员管理制度第一章 总则 第一条 适用范围本制度适用于××网所有地面推广业务人员。 第二条 制度目的为加强公司业务推广管理，达成推广目标，提升公司运营效益，法律规范业务推广人员的市场行为，充分调动业务推广人员的市场开拓能力和市场进展潜力,特制定本管理制度。 第二章 地推人员管理制度内容第一条 出勤管理地推人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，参加各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理：1、在公司工作的地推人员上下班应按规定打卡。2、在公司以外的地推人员应按规定的出勤时间自行安排工作时间.3、所有地推人员原则上在每周五须回公司参加工作例会，如因业务需要无法参加的应提前请假，但一月内不得请假两次以上。4、对于每月提前完成业务指标的人员，可向公司申请休假 1-2 天,休假结束当立即回公司参加日常工作。5、对于不遵照出勤管理的,根据公司相关管理制度给予处罚。 第二条 指标管理1、所有推广人员须根据公司规定保证每天访问客户量不低于 15 个,临时有其它任务可做调整，但月均访问客户不得低于 330 个(硬指标).并填写日志报告,详细说明每家客户访问情况，包括商户对注册成为××网平台会员意愿强烈度及对平台需求建议、后续跟进情况等。2、按公司规定所有××网地推人员每月须完成 30 个注册会员指标。指标完成效果将在绩效考核中体现，并最终影响薪资奖金分配。第三条 费用管理1、地推人员因业务需要出差的差旅费用经公司审核后方可报销，对于未经批准支出的费用自行负责。2、地推人员在业务推广中交通工具自行解决,一般情况下经公司批准可申请使用公车.3、对于业务费用如会员缴费，地推人员可以代表公司收取（尽量以转账形式完成),在规定收费时间内必须收齐，在未经公司同意的，迟交的费用从业务人员薪酬中扣除.4、地推人员的业绩奖金在每月发工资时统一发放。 第四条 薪酬管理1、地推人员工资实行底薪+奖金制+末位淘汰制地推人员的收入分为基本工资和奖金两部分，基本工资按绩效考核成绩分为实习、普通、高级三个等级，基本工资不与指标挂钩，每月按时发放。会员进展成功可得到相应的奖金.连续 3 个月考核排名第一的，给予一次性奖励 200 元，每月考核排名最后一位的实行末位淘汰制，给予劝退。2、其他待遇地推人员的其他福利待遇根据公司的相关制度发放,具体由行政人事部负责解释。 第五条 绩效考核一、绩效考核目的 1、激发业务推广人员工作的积极...
