《管理会计》读后感2025 年春节前后，我学习了阅读计划中的《管理会计》一书.作为本科生和 MBA学生的管理会计课程用书，该书内容涉及面广且观点较新.由于本人长期在高校财务部门工作，对于企业的经营理念和财务运作都不熟悉，所以在阅读本书时很少产生强烈的共鸣。但是这并不阻碍我了解和学习管理会计的精髓和实质。同时，通过学习与比较，我也发现了一些管理会计适合在行政事业单位应用的内容。现将近期学习管理会计的心得总结如下：该书的前言指出：“所有的企业都需要管理会计”,此话不假但不够全面,因为企业以外的非盈利性组织同样需要管理会计的应用。在我看来，任何参加经济活动的组织都需要制造价值，而制造价值都需要管理会计的应用.为了更好地总结书本内容和自己的读书心得,我从书本内容摘录分析和工作应用心得两方面展开:二．书本内容摘录与分析 作为修订后的第 6 版，该书内容丰富且创新颇多。全书共分 11 章,内容均与企业实务操作紧密相连，并且每章都配有思考题、练习题、问题和案例，真正做到了理论与案例结合，问题与思考并行。全书的主要内容包括：管理会计信息如何支持决策、平衡积分卡与战略地图、将成本运用到决策中、产品成本的积累和分配、作业成本系统、测量和管理客户关系、衡量和管理流程绩效、测量和管理生命周期成本、管理会计与控制系统中的行为和组织问题、利用预算进行规划和协调和财务控制。学习完全书 11 章内容后,我感触最深的有 3 点:1。管理会计是向管理者和员工提供用于决策、资源分配和绩效评价等方面的财务和非财务信息的过程，管理会计的目标是和企业战略一致的，并根据“计划-执行-检查—行动”这样的循环来执行。管理会计的定义和特点让我明白了它与传统财务会计的区别和重要性。根据我自己的理解，管理会计实际上就是以财务会计知识为基础工具的企业管理活动,其出发点和落脚点必须与企业战略相一致。其次，PDCA 循环(计划-执行—检查—行动）也为我们指明了企业实践管理会计的主要途径。2。成本永远是企业经济决策中的重要组成部分。企业的任何一项生产或者服务理论上都是应该有成本的,而成本分为可变成本和固定成本，还有特别的混合成本、阶梯式可变成本、沉迷成本、相关成本、机会成本和可避开成本。成本的计算管理广泛应用在自制或外购决策和停产决策等多种企业经营决策中。好的成本管理和控制是企业盈利和成本的关键，是企业实行成本领先战略的主要内容，而成本管理和控制也正是管理会计...
