福师《管理学概论》第五章 管理决策 FAQ一、预测与决策存在何种关系？首先，预测是为决策服务的。正确的决策又必定要建立在科学的预测的基础之上。预测作为一种手段，能为人们提供关于事物未来的信息，帮助人们预先勾画出事物未来进展的大致轮廓并提出多种有科学依据的假设和推断。其次，预测贯穿于决策的全过程.决策是一个完整的统一过程,它起码包括问题的发现、目标的确定、方案的选优和追踪决策等阶段。在决策全过程的每一个阶段都离不开预测。预测是使决策符合事物未来进展变化的实际,达到预期目标，避开决策失误的必不可少的基础和前提。预测和决策又有区别。这种区别表现在：预测侧重于对客观事物的科学分析，决策侧重对有利时机和目标的科学选择。预测强调客观分析，决策则突出领导艺术。预测是决策科学化的前提,决策是预测的预备对象和实现机会。在现代管理中，预测和决策往往是结合运用的。二、决策对现代管理的作用有哪些？对于现代管理而言，决策具有重要的地位和作用。首先，决策是管理的核心内容.可以说，决策贯穿于管理过程的始终，存在于一切管理领域，存在于管理中的每一个方面、每一个层次、每一个环节。其次，决策关系到管理的绩效.决策实际上是管理行为的选择。决策不仅确定管理的方向和目标,而且还为达到管理目标提供行动方案，并优化方案，还是影响管理绩效的重要因素。再次,决策是管理者的主要职责。有组织就有管理，有管理就有决策，任何管理和决策工作都是靠人去做.三、决策应坚持哪些原则?决策的原则是指决策者在决策过程中需要遵守的准则。这些准则反映了决策过程的客观规律和要求.决策原则主要有：1）信息准全原则信息准全原则即为决策搜索的信息必须准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系.信息准全原则是决策的首要原则，也是决策者进行科学决策的依据。2）科学可行原则科学可行原则即要求决策在现有主客观条件下必须是切实可行的。任何决策都是为了实施，决策的实施需要一定的条件。只有决策符合主客观条件的要求，决策才是可行的、科学的.决策的主客观条件主要有两个方面。3）对比选优原则对比选优原则即最终决策方案是依据一定标准在诸多备选方案中,通过分析、比较、评估、择优产生的。决策者依据一定的价值准则，对所有方案进行分析预测,才能从中选出最佳方案。4）科学民主原则这一原则包括两个方面:一是职工有参加决策的权利和途径;二是实行集体决策.5）责、权、利相结合的原则在企业决策过程中，无论是...
