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《项目管理实施规划》公司级交底

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交底记录工程名称:南京 220kV 青龙山-—光华双回线路工程编号:SJSB6-SG01—项目名称《项目管理实施规划》交底单位南京沧溪建设工程有限公司交底主持人签名交底日期交底级别□公司级□项目部级□施工场地级接收交底人签名:详见签到表交底作业项目:开工前对《项目管理实施规划》进行交底一、主要交底内容:工程开工前,南京沧溪建设工程有限公司组织了有关职能管理部门,依据《项目管理实施规划》 、工程设计图纸、施工合同和建设单位的有关要求,结合本单位、本工程的具体特点,编制了如下交底提纲:1、本工程规模和承包范围及其主要施工范围划分内容;2、本项目工程部主要职能管理人员及职责;3、安全、质量、进度、强制性条文执行、标准工艺、质量通病防治内容等目标;4、总平面布置、项目工程特点和综合影响因素分析;5、主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。6、施工技术保证措施、物资供应要求;7、其他综合管理要求;二、交底的重要意义:2025 年的年中工作会议上,公司确定了承建电缆线路工程的进军战略,经过公司全体员工的努力,中标承建了南京 220kV 青龙山--光华双回线路工程,因该工程已经被建管单位确定为“电网建设优质示范工程”, 示范的作用和意义深远,是公司进展壮大的一项关键工程,也是公司的里程碑项目,项目部管理人员“任重而道远”, 如何优质、高效地建成该工程?对公司具有深远的战略意义,为此,需要交底人签名注 1。 本表适用于技术、安全、质量等交底,主要交底内容栏体现具体的交底内容。2. 本表由交底人填写.3。 本表涉及被交底单位各留存一份.公司上下齐心协力,组织了技术骨干编制了《项目管理实施规划》,内容比较齐全,具有指导该工程全面实施管理的纲领性,根据编制的内容,要求施工项目部在安全、质量、进度、强制性条文执行、标准工艺、质量通病防治、“两个体系”建设等多方面在岗履职,发挥作用,因此,本次交底是必须的、及时的、非常重要的。三、交底的依据:(主要有)关于印发《国家电网公司基建管理通则》等 27 项通用制度的通知——国家电网企管[2025]221 号;本工程设计图纸;本工程建设管理纲要以及建管的所有策划文件;现行的有效的施工规程、法律规范等。南京沧溪建设工程有限公司与南京供电公司签订的南京 220kV 青龙山——光华双回线路工程施工合同(合同号:2025-1216—5433)四、工程规模和承包范围:南京 220kV 青龙山~光华双回线路工程起始于 220kV 青龙山变,终止于 220k...

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