七星公司先进区队考核细则项目考核内容标准分评 分 标 准考核部门一、班子建设20分有 一 个 党 性强 、 懂 经营 、 会 管理 、 团 结 协调 ， 职 工 信赖 的 领 导 班子 ； 党 支 部凝 聚 力 强 ，战 斗 堡 垒 作用 发 挥 好 ；班 子 成 员 廉洁 奉 公 ， 真抓实干,乐于奉献,无违纪现象
4 分1、围绕公司中心工作，联系本单位实际仔细落实，制造性地开展工作
做到年、月有安排、有目标、有措施、有总结，每缺一项扣 2 分
2、按时参加各种会议,并及时传达会议精神
开会迟到、早退、旷会或会议内容不传达、不落实，影响工作每次扣 2 分
3、对公司党政安排的工作不按时完成或落实不力酌情扣 1—4分
办公室8 分1、仔细开展“好搭档、好助手、好班子”活动
党政班子工作有制度,议事有规则，办事有程序，并制定出目标要求和方案，无规划和方案扣 5 分
班子成员每季度每人写一篇活动小结，少一篇扣 2 分；班子每季度有活动小结，仔细总结每个班子成员的活动情况,并写出考评意见，无小结扣 2 分，无考评意见扣2 分
3、领导班子团结协作，与时俱进，拼搏进取,作风民主，凝聚力强，集团作用发挥好
班子集体作用发挥一般,不好的扣 3 分；班子不团结扣 5 分
年度被评为“好班子”的加 5 分;党政一把手被评为“好搭档”的加 3 分
4、区队建设年初有规划、有安排，季度有小结，年终有总结
没有年初规划、季度小结、年终总结的扣 2 分
5、坚持“三会一课”制度
做到时间、人员、内容三落实,记录不法律规范扣 2 分;仔细开展批判与自我批判，每少一次或会议质量不高扣 2 分
6、按时交纳党费
未能按时、按比例交纳的一次扣 1 分，当月未交纳的扣 2 分
组干科3 分切实转变工作作风，领导干部深化现场，解决实际问题，按时完成上级交办的任务
完不成公司规定的下井（劳动)次数每人次扣 2
