万科集团战略分析报告

万科集团战略分析报告 《会计案例分析》课程授课老师：刘玉侠学生：杨蕊2013 年 3 月 16 日目录第一部分 万科集团的相关简介第二部分 万科集团的核心竞争力及背景分析第三部分 万科集团的管理模式分析第四部分 万科集团的内部分析 第五部分 万科的外部环境分析第六部分 万科的企业战略分析附录、万科大事记作业要求：终结性考核形式为提交课程报告。课程报告的相关要求如下:1。内容。学生自行选取一个会计核算、会计管理、会计控制等方面的案例,然后针对案例进行分析.案例素材不得超出会计学专业范围，也不得与教材上的案例雷同;案例分析应独立完成，不得抄袭。如有雷同或抄袭，报告作零分处理.2。报告格式。同学们对搜索到的案例要进行加工,不能整个的复制粘贴就算完成任务，可以根据以下格式撰写报告：介绍企业背景、陈述企业具体做法、进行案例分析 .后两者应是报告的重点.3.字数.报告字数应在 3000 字以上。4.成绩评定.课程报告由分校老师批阅并评定成绩，与形成性考核成绩合成后上报省校。省校酌情随机抽查。第一部分:万科集团的相关简介1.万科集团简介 万科企业股份有限公司(简称万科,下同）成立于 1984 年 5 月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2025 年公司完成新开工面积 776。7 万平方米,竣工面积 445.3 万平方米，实现销售金额 523.6 亿元，结算收入 351.8 亿元，净利润 48.4 亿元，纳税 53.2 亿元。 以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色.万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场猎取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过法律规范、透明的企业文化和稳健、专注的进展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”,连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号. 万科 1988 年进入住宅行业，1993 年将大众住宅开发确定为公司核心业务.至 2025 年末,万科全国市场占有率为 2。1%，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。当年共销售住宅 4.8 万套，销售套数位居世界前茅，跻身全球最大的住宅企业行列。 经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园"等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中...