万科万科内部环境分析内部环境分析所有企业都只能在某些职能领域方面具有优势，没有一家企业在所有的领域都有同样的优势。企业的内部优势与劣势是构成企业目标与战略的重要基础，明确企业内部条件是建立有效目标和战略的出发点。33。。1 1 万科进展战略演化历程万科进展战略演化历程（一)1984-1988 创始阶段成立于 1984 年，公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册，国营性质。 政府批准股份化改组方案，定名为“深圳万科企业股份有限公司” ,成为中国大陆第一批上市公司。 以 2800 万元购得第一块土地，进入房地产行业。（二)1989—1992 多元化经营阶段初步形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构。房地产业务开始向上海、厦门、青岛、天津进展，为公司跨地域经营和规模进展奠定了坚定的基础.开始涉足零售行业,此后万佳成为广东省零售行业佼佼者.（三）1993-1999 专业化经营阶段确定以房地产为公司的核心业务。为适应集团跨地域业务管理的需要，集团总部完成职能部门管理架构调整,明确经营与管理的分离，形成集团管理模式。提出“专业追求 永无止境”管理主题,职业经理队伍日趋成熟。（四）2000—2025 持续进展和扩张阶段从中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行、招商银行获得 104。5 亿元授信额度。 “建筑无限生活"万科全国品牌战略全面展开。3.2 3.2 万科微观讨论万科微观讨论3.2。1 万科集团经营业务分析（1）万科的主营业务是房地产开发，同时也进行物业管理，金融等其他业务，下面是万科 2025 年度业务的盈利结构： 图 2.0 万科主营业务构成一览表 ——（来自实盘软件—同花顺机构报告）分析从图中我们可以清楚看出房地产业务在他是总收入中在的比重；（2）万科年度利润收入比较（根据万科的年度财务报表测算） 图 3.0 万科年度利润构成一览表 -—（来自实盘软件—同花顺机构报告）分析(3）万科的价值评估下面这张表是同花顺讨论团队对万科价值分析的评估：图 4.0 万科价值分析表 —-(来自实盘软件—同花顺机构报告）分析3.2。2 万科主要竞争对手讨论（一）中海地产 中国海外进展有限公司，简称：中海地产 。是香港中国海外集团有限公司 控股的属下企业，其前身中海地产股份有限公司于 2025 年 8 月 8 日注册成立，注册资本金人民币 61020 万元，企业类型中外合资。) 原由国务院国有资产监督管理委员会直接监管,2025 年 8 月起，成为中国交通建设集团有限公...
