三查四定1 “三查四定”内容: i: j, a3 w n3 {7 q由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定"工作
三查:查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患
四定:对查出的问题,定任务、定人员、定时间、定措施
2 “三查四定"应遵循的原则0 g2 i/ x; `( f
j0 `6 G9 T(1)三查工作要细
对每一张设计图纸,每一项工艺技术方案,每一项控制方案,每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细仔细地检查,并分类登记造册
(2)四定工作要准# X3 V' J* k
t L( p生产准备的技术负责人,会同设计、施工单位,对查出的问题逐项进行论证
凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改
对“锦上添花"可上可不上的项目,一律不上,以保证工程进度和控制工程费用
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R: X对于必须增加和修改项目,尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动,管径 150 毫米以上管线的增减等)要进行反复论证,并征得技术保证和设计单位的同意
一定要做到,定任务要准确
" o" n% K$ X* a2 y% X’ @( ]具体内容(以压力管道为例):6 _— Q/ V+ [) M5 O6 l一、竣工文件检查& {7 Y, t- K
q) |6 d竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料,它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分
(一) 设计竣工文件
q9 k+ B( h& x4 ~设计竣工文件的检查主要是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容
在确认这些方面满足开车要求时,才可以开车,否则就应进行整改
多年的生产实践证明,下面的一些问题是常见问题,检查时应作重点检查