与业主的协调配合措施“为业主优质服务”是我们的工作宗旨，我们将全过程为业主提供百分之百满意的服务
作为总承包商，我们将站在工程全局的角度，积极、主动、高效地为业主服务,协助落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，充分体现文明、高素养的施工企业形象
除在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工,同时在以下几个方面作好与业主的配合工作
1、指定分包的管理1
1 指定分包的选择业主指定的分包项目由业主负责招标管理工作，总承包配合业主的招标工作，招标完成后经业主和监理认可后,分包商与总承包商签定合同，由总承包商对其进行管理
独立工程由业主负责招标，施工单位确认后，与总承包商签署配合协议，纳入总包统一协调管理
为了配合业主对指定分包商的招标,在业主同意的前提下，本企业将还应做好以下几点:（1)总承包商向业主提供分包深化设计、进场时间要求,配合业主进行招标文件编制，招标文件要表明工程数量、规格、要求和招投标双方的责权利关系
（2）配合业主进行投标单位的资格审查资格预审的内容包括法人资格和企业资质,具体要求检查营业执照；市场准入资格;主要施工经历（工程经验及业绩）;技术能力（技术装备和施工能力)；财务状况；企业的商业信誉；其他方面
（3)配合业主进行招标前的准备工作,主要做好招标文件发放、组织现场勘察和文件答疑工作
（4）参加对投标单位的技术、工期、管理、服务、法律等方面的分析和评价
2 指定分包的计量支付业主指定各分包商、供应商的工程款支付实行“合同约定、总承包确认、业主支付"的方式，即根据合同约定付款方式，各分包商、供应商将付款计划提前 5 天报总承包方，总承包方将依据对该分包商、供应商的工程进度、工程质量、文明安全施工与环境保护等方面的定期考核进行确认，然后报监理工程师、业主审批，由业主直接
