人才培育方案制订与实施流程一、人才培育方案制订与实施流程1、.由专业带头人组织制订团队与专业建设指导委员会、合作企业现场专家多形式、多渠道对粮油饲料加工岗位知识、技能、态度要求进行充分调研与论证，形成法律规范科学、相对稳定、针对性较强并具有一定前瞻性的论证报告.2、专业建设指导委员会专家和项目团队根据调研论证报告及人才培育方案制订的思路，制订每学年度的人才培育方案.3、由教研部、教务处、校内外专家、校长依次对人才培育方案进行审查论证.4、校长签字颁布。（二)以能力培育为主体设计专业培育方案根据市场需求的职业岗位确定人才培育目标，根据职业岗位对应的行业资格认证体系设置以“职业技能”为主体的课程体系，突出了对学生技术应用能力的培育，形成了粮油饲料加工专业特有的专业培育方案，开发了基于工作过程理实一体化的课程体系。(三）及时根据区域经济的进展和产业结构的调整修订专业人才培育方案在人才培育方案实施过程中，每年根据市场需求调查以及未来几年经济和产业结构的进展预测进行培育方案优化,对课程体系加以调整，使人才培育方案既相对稳定，又具有一定的前瞻性.根据《*＊工业“十二五”进展规划》确定未来几年区域工业企业型的技术人才将急增,对人才培育方案进行及时调整,增大了专业核心课程的课时量和实训力度。 图 1。人才培育方案开发流程图专业建设指导委员会人才培育方案制订团队合作企业人才需求调研（确定工作岗位群）职业分析（分析岗位能力态度和素养）确定人才培育目标确定人才培育规格教学分析课程模块设计与开发人才培育方案制定人才培育方案实施人才培育方案评价（职教专家、行业专家、企业专家、学生）信息反馈动态调整
