专班教学部老师绩效工资考核方案（讨论稿）为了推动我校绩效工资制度的顺利实施，充分发挥绩效工资的激励导向作用，进一步增强全体老师的工作责任感,促进我校老师仔细履行岗位职责,调动广阔老师教书育人的积极性
根据“”有关法律以及市教育局相关 学校老师绩效考核工作 文件精神,结合我教学部实际情况，特制定老师绩效考核实施方案
一、考核对象教学部全体教职员工二、考核分配原则1“”、坚持 不劳不得、多劳多得、优绩优酬 的原则
绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据
无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参加绩效工资分配发放
国家规定的法定假期绩效工资照常发放（婚假、产假、丧假等），非国家规定的法定假期请假期间的绩效工资不发放
2“”、坚持 公正、公平、公开 的原则
绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正
3“”、坚持 科学合理 原则
绩效考核工资分配方案要力求科学合理，绩效工资的差距能体现出教职工工作效果和工作量方面的差距
三、绩效工资考核分配工作领导小组1、成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组,负责本部教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理
考核组成员，必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核
对不按规定程序考核的，责令根据规定程序重新进行
在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理
2、领导小组组长:副组长：成员：四、绩效考核内容及量化计分办法（一)绩效考核项目及计分标准1、基本分数:60 分(全勤并完成基本课时）2、加分项目(1）担任班主任工作：10 分(2）担任教学部协管人员：12 分（3）担任学科组长：8 分(4）获评优秀老师：5 分(5）获评优秀班主任:5 分(6 课改教改组成员：5 分（7）住宿舍管理：1 分/周(8）老师办公室主任：1 分（9 非招生组成员参加招生，每招 1 人加 1 分(10 引进企业同我校合作（签订
