赵岗乡两路口中心小学绩效工资分配方案2010 年 9 月 8 日两路口小学老师奖励性绩效工资分配方案为了深化贯彻落实科学进展观，全面贯彻教育方针，强化学校规章化管理机制,根据县教育体育局《关于做好中小学老师奖励性绩效工资考核工作》的指导意见，结合我校实际,特制定本方案。一、指导思想和基本原则指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，全面贯彻教育方针,以服务和促进教育事业科学进展为目标,以提高老师队伍素养为核心，以促进老师绩效为导向，着力构造符合教育教学和老师成长规律、导向明确、标准科学、体系完备的老师绩效考核评价制度,充分发挥绩效工资的杠杆作用，实现优绩优酬、多劳多得,促进学校全面、协调、可持续进展.基本原则：坚持以法为先、注重实效的原则,把师德放在首位,把老师遵守《中小学老师职业道德法律规范》的情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的表现，作为老师绩效考核合格的必备的基本要求；坚持绩效优先、兼顾公平的原则，建立重能力、重实效、重贡献的考核分配激励机制；坚持客观公正 、简单易行的原则,坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序法律规范、讲求实效、力戒繁琐。二、考核对象、内容和方法1、校长:主要考核校长的德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩，由县教体局组织考核。① 德：主要考核校长的思想政治素养、人格素养、职业道德等方面的情况（10 分)② 能：主要考核校长的办学理念和教育思想，以及科学决策、依法治校、民主管理、沟通协调、教育教学和引领老师专业进展等方面的能力。（10分）③ 勤：主要考核校长的工作作风、履行职责等方面的情况。(10 分）④ 绩：主要考核校长全面贯彻党的教育方针、实施素养教育、提高教育教学质量、改善办学条件、建设平安校园、引领学校师生进展以及自身教育教学质量等方面的实绩。(40 分）⑤ 廉:主要考核校长校务公开、经费使用、人事管理等方面廉洁自律的情况。（10 分）2、老师：主要考核履行《教育法》、《义务教育法》、《老师法》等法律法规的法定职责,履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,重点考核出勤情况、工作量和教学实绩。① 出勤情况:主要考核老师遵守学校规章制度、日常考勤的情况。(20 分）② 工作量：包括教育教学工作量、教学常规、学校兼职等方面的工作。教育教学工作量主要考核老师任课及担任班主任等工作的情况，教学常规主要考核教学过程完成情况.(40 ...
