事业单位绩效工资制度的改革与创新探究 【摘要】随着我国经济的迅猛进展，各事业单位内部管理中对人才的管理与培育成为了关键性的问题.目前，绩效工资制度的管理是我国工资制度管理的主要方法,而绩效工资制度主要是针对个人业绩进行的考核，有优点亦存在缺陷.因此，本文以绩效工资制度的含义为出发点，了解绩效工资制度改革的必要性与存在的问题,在此基础上进行深化的探究事业单位绩效工资制度的改革与创新。 【关键词】事业单位；绩效工资制度;改革与创新 对人才管理的问题随着高度重视人才的培育而受到广泛的关注。在社会各界的共同努力下，提高了人才的工资制度管理，并且深化贯彻了人事制度.工资管理制度也应与时俱进，这样才能将其科学有效性充分体现出来。 1。绩效工资制度的含义 所谓绩效工资制度，是指对员工岗位价值的评定是依据岗位需求、岗位性质、岗位任务和工作环境等,对员工岗位绩效工资的统计是根据员工的业绩来计算，其计算方式即为绩效工资制度.绩效工资制度又分为四个方面：一，薪级工资，对该项工资标准的制定是根据员工所在岗位的表现和工龄；二，岗位工资，这个方面工资标准的制定是依据员工所在岗位的性质和技术含量；三，津贴补贴，这项工资内容属于补偿性的，是由岗位特性而决定的特别的补偿；四，绩效工资,员工工资的多少是由员工自身的业绩成果来决定的，同时,由国家进行绩效工资推行的总调控，且事业单位能够根据自身内部制度进行调整绩效工资制度，绩效工资的工资具有较强的灵活性. 2.绩效工资制度的必要性 2。1 为绩效评估奠定了基础。单一、固定、缺乏活力的工资制度是之前常用的常规工资制度，而常规工资制度所统计出的薪资是固定的，通常根据职务工资的百分比来制定薪资中的津贴和补助，统计工作十分复杂、繁琐，并且程序繁多，因此，常规的工资制度已不能适应社会的进展。我国在绩效工资制度推行之后，事业单位可根据自身实际状况对绩效工资实施灵活调动,这就为事业单位的绩效评估奠定了良好的基础。 2。2 操作过程更简便、快捷.岗位薪资的四个方面工作构成了绩效工资制度，且这四个方面不冲突也不重叠，为各项薪资内容分配得以有序进行提供了保障。在国家总调控的目标下，部分单位内部决定，即单位的内部微调，可由事业单位自由制定。对岗位实施分类,工资的标准可根据岗位的差异进行的设置，对岗位等级的了解就知道其工资的高低。 2.3 使岗位价值与薪资相连接。以往的事业单位主要是“人本位”的岗...
