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事故考核管理办法..

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事 故 考 核 管 理 办 法1。0 目的为法律规范公司的事故调查、认定及处理程序,总结事故的经验教训兑现考核、讨论事故规律,提高设备运行和检修管理水平。2.0 适用范围 本标准适用于集团各公司对各类事故调查认定考核工作的管理。3。0 术语3。1 四不放过:是指公司在生产运营活动中事故及违章处理应遵循“事故原因不清不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过,没有实行防范措施不放过,事故责任人未受到处理不放过”的原则。3。2 异常、障碍、事故:详见附录《事故认定标准》。4。0 引用标准《电业生产工作规定》《电业生产事故调查规程》5.0 职责5。1 集团安全环保部负责各类事故的汇总备案,根据四不放过的原则督促事故发生单位整改。5。2 集团公司总经理是公司事故调查的最高管理者,负责主持调查分析重大事故、重伤及以上人身事故,根据四不放过原则进行处理,并对有关部门及责任者提出处理意见。5。2 集团各公司总经理是本单位事故调查的主要负责人,各公司分管生产副总负责主持调查分析一般生产事故,必要时成立事故调查小组,并对有关部门及责任者提出处理意见。5.3 集团各公司总工负责监督“四不放过”原则遵循情况,参加重大事故的调查分析和调查处理工作。对频发性事故和重大设备隐患及时组织技术人员进行因素分析,制定措施,并负责组织实施。5.4 各公司生产部负责组织调查分析障碍及以下的事故,必要时成立事故调查小组.并对有关部门及责任者提出处理意见。5.5 、车间主任参加事故调查分析,有责任查找事故真相。5.6 值长负责向安全专工、生产副总汇报事故并参加分析,发表意见。5。7 车间主任负责向安全专工、生产副总汇报检修事故并参加分析,发表意见。5.8 事故发生单位安全专工具体负责5。8.1 组织并参加本单位所有事故的调查分析会议,写出事故分析处理报告,经生产副总确认后下发事故考核通报。5.8。2 对超过期限未提供有关报表的部门,有权考核部门领导,故意拖延不报者,加重考核。5。8.3 对不安全事件直至一般生产事故,按程序进行报告、统计、调查和处理.监督防范措施的正确执行.5.9 检修班长、事故相关人员参加事故分析并如实汇报事故现象及经过。5.10 事故发生单位生产部职责:5。10.1 生产部是公司事故调查认定管理的职能部门。5。10。2 对公司发生的事故负责组织调查分析,做到“四不放过".并对责任单位提出考核意见。及时做好事故统计分析上报工作。5.11 发生事故的班组负责提供...

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