产品搬运、贮存、包装、防护、交付管理办法编号：1、目的对进货原材料、过程产品及最终产品的搬运、贮存、包装和交付防护进行控制，确保产品在这些过程中质量不受影响。 2、适用范围适用于进货原材料、过程产品及最终产品在搬运、贮存、包装和交付防护过程中的控制。 3、引用文件ISO9001:2025 的特别要求ISO14001:2025《环境管理体系－法律规范和使用指南》 GB/T28001：2025《职业健康安全管理体系－法律规范》 4、定义 无5、职责5．1 物资管理部是本管理办法归口部门;5．2 供应部、销售部、生产部是本管理办法主要执行部门；5．3 技术部负责编制组织相应的贮存、包装和交付防护等方面的法律规范； 6、工作流程技术部 6。1 搬运防护6．1．1 根据本公司的进货、过程及成品的外包装、产品性质和重要性等确定其搬运方法、搬运工具。6。1.2 供应部仓库管理员负责进货入库、制造过程及最终产品入库、发交搬运工作。6.1。3 相关部门配合从原辅材料投料到成品出、入库的搬运工作。 6。1。4 人力资源部按《人力资源管理管理办法》组织对搬运人员（叉车驾驶员等)进行外部岗位技能培训，使其掌握必要的搬运技能.6.1.5 搬运人员 材料员 必须按规定的搬运方法、搬运工具进行搬运，坚持文明搬运，遵守安全操作原则，确保搬运过程中的产品质量和人身安全。6．1．6 搬运过程中要保护好各种产品的标识，防止丢失、损坏、错漏和淋湿。 6．1．7 若发现产品在搬运过程中发生质量问题，应及时向主管部门报告，并按有关规定进行处理。6．1．8 对搬运工具要进行必要的维护保养，原则上遵守生产设备保养相同条款规定，并确保搬运安全。 6．2 贮存6．2．1 在原辅材料、过程产品、成品贮存的各仓库应建立相应物资管理台帐。 6．2．2 贮存的原辅材料、半成品、成品必须要有专人负责,并作好相应标识。 6．2．3 每六个月彻底检查打扫库房并保持库存条件适宜。6．2．4 贮存场地或库房的贮存条件必须保证原辅材料、半成品、成品在使用或交付前不受到损坏、变质或遗失，并按《仓库管理制度》执行。6．2．5 在确保百分百按期发货的前提下，由生产部、销售部发货组负责，实行适当措施，对原辅材料、半成品及成品不断优化库存周转时间，确保货物周转并减少库存量到最低。6．2．6 对顾客提供的产品的贮存应符合合同要求，并在本公司内专区存放、专帐管理、专项使用。6．2．7 确保库存物资的“帐、卡、物”相符，各种产品标识法律规范、牢固并遵守“...
