第1章产品研发人员绩效考核1.1 技术部关键绩效考核指标序号KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源1工作目标按计划完成率年度实际完成工作量计划完成工作量 ×100％技术部2技术创新使标准工时降低率年度改进前标准工时－改进后标准工时改进前标准工时×100%财务部3W!35124 8934 褴38334 95BE 閾 37356 91EC 釬 27256 6A78 橸 26809 68B9 梹技术创新使材料消耗降低率年度改进前工序材料消耗－改进后消耗改进前工序材料消耗×100％财务部4技术改造费用控制率年度技术改造发生费用技术改造费用预算 ×100%财务部5重大技术改进项目完成数年度当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数技术部6k％fw28149 6DF5 淵x？29850 749A 璚技术服务满意度年度对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意度评分的算术平均值人力资源部7外部学术沟通次数年度当期进行外部学术沟通的次数人力资源部8内部技术培训次数年度考核期内进行内部技术培训的次数人力资源部1.2 研发部关键绩效考核指标序号KPI 指标考核周期39057 9891 频 DrG3r(32891 807B 聻指标定义/公式资料来源1研发项目阶段成果达成率年度各项目实施阶段成果达成数计划达成数×100％研发部2科研项目申请成功率年度项目申请成功数项目申请总数×100%研发部3研发成本控制率年度实际技术改造费用预算费用×100%Y28957 711D 焝。534231 85B7 薷20257 4E3B 主 23153 5A71 婱30381 76AD 皭财务部4新产品利润贡献率年度新产品利润总额全部利润总额×100％财务部5项目开发完成准时率年度开发实际周期开发计划周期 ×100%研发部6科研课题完成量年度当期完成并通过验收的课题总数研发部39589 9AA5 骥20835 5163 兣34677 8775 蝵@23科研成果转化效果年度当期科研成果转化次数研发部068 5A1C 娜 '78产品技术稳定性年度投放市场后产品设计更改的次数研发部9试验事故发生次数年度当期试验事故发生次数研发部1.3 技术部经理绩效考核指标量表29404 72DC 狜29488 7330 猰Y=36463 8E6F 蹯被考核人姓名职位技术部经理部门技术部考核人姓名职位总经理部门序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率20％部门工作按计划 100％完成'32529 7F11 缑｝35208 8988 覈24577 6001 态*399技术改造费用控制率15%技术改造费用控制率在 ％以下50 9C0E 鰎39504 9A50 驐23部门规章制度建设10%部门制度建设完善并得到 100％执行4标准工时降低率10％技术创...
