第一节、工程质量目标一、质量方针和质量目标1、工程质量方针：选择一流的队伍,一流的管理，原汁原味体现设计思想，达到一流档次。2、工程质量目标分项工程 100%达到合格，100％按图施工,100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务,确保达到一次性验收合格工程.为了达到该质量总目标,在施工全过程中，以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆，以全面推广应用 ISO9001 国标质量标准为手段，开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪慧才智，提高员工的质量意识。二、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。(1）产品质量: 产品质量包含以下六个方面：a。 适用性:要求装饰效果良好，使用方便；b。 可靠性：要求结构安全可靠,强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；c。 耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；d。 经济性:工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；e. 美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方,并与建筑环境协调；f. 安全性:主要指施工方便和使用安全；（2）工作质量:管理包括以下两个方面：a. 生产过程中的工作质量:指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量;b。 服务质量： 指工程交工后的质量回访和维修服务等.第二节、质量保证措施一、质量控制制度32955 80BB 肻 Jk38228 9554 镔 24025 5DD9 巙 27150 6A0E 樎 39930 9BFA 鯺 k1、施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有:（1）对所有合同文件和技术文件、报告进行详细批阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外.(2）配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。（3）批阅进度计划和施工方案。(4）对施工中将要采纳的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。(5）对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。（6）为施工放线准备资料,如参考点．线等。（7)协助完善质量保证体系。（8）对施工场地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。...
