人事部上半年工作总结 建立健全人事管理机制，推动干部人事制度改革；继续以深化绩效考核管理为抓手，下面是我收集整理的人事部上半年工作总结，欢迎阅读参考！！ 人事部上半年工作总结篇一： 为了总结经验，寻找差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将 20xx 年上半年工作总结如下： 一、制度建设 年 2 月为充分发挥薪酬的激励作用，人事部制定并下发了“薪酬福利管理制度"，科学进行公司薪酬法律规范化管理。 年 6 月为建立科学法律规范的人才选拔、任用制度，建立员工职业进展通道，人事部拟定了“储备人才管理办法”待通过公司领导审核后下发执行。 二、招聘与配置 公司的人才招聘与配置，是为了保证各部门正常运行及人员合理流动的需求。为此，人事部在人才招聘过程中严格根据公司各部门岗位编制及用人需求开展招聘工作,尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。 20xx 年上半年共收到简历 3627 份，筛选通过简历 978份，安排面试 526 人次，复试 289 人次，招聘入职 104 人次. 除了常规的网络招聘之外,人事部还主动走出去进行现场招聘，拓宽招聘渠道，20xx 年上半年人事部积极参加各类社会招聘会及校园招聘会共计 5 场。 三、公司人力资源分析 员工是企业的宝贵财宝,稳定员工队伍是企业人力资源管理的关键性工作。为提高员工稳定性,人事部实行了一系列措施，具体如下： 1.调整试用期期限及待遇：去年 12 月初，经公司批准人事部对试用期的期限及相关待遇进行了调整：由原来的 2个月调整为 1 个月,工资由每月 1600 元调整为每月 XX 元。 2。制定合理的薪酬福利制度：20xx 年 2 月，人事部制定并下发了《薪酬福利管理制度》。强调岗位差异、能力差异、同岗不同薪的宽带薪酬体系为不同岗位的员工建立了薪酬上升通道。 3.开辟职务晋升通道：20xx 年人事部通过组织“班长及副经理”等基层、中层管理岗位的竞聘,为普通员工开辟了“公平、公开、公正"的职务晋升通道. 三个措施的出台，得到了明显的成效：截止到 20xx 年6 月 30 日，在职员工 416 人，比去年同期增加了 53 人。编制总满足率达%，基层岗位合计缺编 11 人，满编率达%。20xx 年上半年离职总人数为 90 人,比去年同期降低％. 通过统计汇总分析相关数据可知，公司现有在职员工中，在公司工作已满 2 年但不足 3 年的人员比例偏小，仅为8％.20xx 年上半年离职人员中,在公司工作满 1 年不足 2 年就离职的人员占总离...
