人力资源专项资金绩效评价指标表单位：一级二级三级指标指标解释指标说明自评得分指标指标投入(20 分)项目立项（12分)项目立项法律规范性（4 分）项目的申请、设立过程是否符合相关要求，用以反映和考核项目立项的法律规范情况。评价要点：4① 项目是否根据规定的程序申请设立；② 所提交的文件、材料是否符合相关要求;③ 事前是否已经过必要的可行性讨论、专家论证、风险评估、集体决策等。绩效目标合理性（4 分）项目所设定的绩效目标是否依椐充分，是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。评价要点：4① 是否符合国家相关法律法规，国民经济进展规划和党委政府决策；② 是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关；③ 项目是否为促进事业进展所必需；④ 项目顸期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。绩效指标明确性（4 分）依椐绩效目标设定的绩效 指 标 是 否 清 楚 、 细化、可衡量等，用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。评价要点：4① 是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标；② 是否通过清楚、可衡量的指标值予以体现;③ 是否与项目年度任务教或计划数相对应；④ 是否与预期确定的项目投资额或资金量相匹配。资金落实（8分）资金到位率（4 分)实际到位资金与计划投入资金的比率，用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。资金到位率 =（实际到位资金 /计划投入资金）×100％。4实际到位资金：一定时期（本年度或项目期)内实际落实到具体项目的资金。计划投入资金：一定时期（本年度或项目期）内计划投入到具体项目的资金.到位及时率（4 分)及时到位资金与应到位资金的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。到 位 及 时 率 ＝ （ 及 时 到 位 资 金 / 应 到 位 资金）×100％。3及时到位资金：截至规定时点实际落实到具体项目的资金.应到位资金：根据合同或项目进度要求截至规定时点应落实到具体项目的资金.过程(30 分）业务管理管理制度健全性项目实施单位的业务管理制度是否健全，用以评价要点：4① 是否已制定或具有相应的业务管理制度；一级二级三级指标指标解释指标说明自评得分指标指标(10分）（4 分）反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。② 业务管理制度是否合法、合规、完整.制度执行有效性（3 分）项目实施是否符合相关业务管理规定，用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。评价要点：3①...
