人力资源状况分析报告 （截至 2025 年 7 月)分析的目的：通过对公司人力资源现状的分析，总结目前人力资源管理工作存在的问题，把握人力资源动态，使人力资源工作与企业进展战略相结合；同时提出人力资源招聘与配置、培训、管理信息化等方面的工作建议，形成以下分析报告: 一、 公司人力资源的总体状况截至 2025 年 7 月 11 日，公司员工合计 64 人。其中，高层管理人员 6 人,占比 9％，中层人员(核心员工）19 人，占比 30％，基层普通人员 39 人,占比 61%.职务人数百分比1、高层69% 2、中层(核心员工)1430%3、基层员工4561％合计:64 人合计:100％注:1、高层：总经理、总监 2、中层：经理,或核心员工 3、基层员工：专员或助理二、人员组织分布从人员的组织分布上看，64 人中福州总部 31 人，占比 48%(其中研发 14 人，占比 21％，不包含黄总监）；厦门运营中心 5 人，占比 8%，各大区办事处（四川、江西、安徽)28 人，占比 44%。职务人数百分比备注总部高层58％总部产品部46％总部人力综合部35%总部财务部35％总部客服部23％总部研发1421%厦门营运58%包括陈泽城陈总 各大区办事处2844%合计：64 人100％从以上数据可以看出，人员组织分布较为合理。作为公司核心的研发团队占比 21%,各大区办事处占比44%；研发部门保障了公司产品品质及产品创新，各大区办事处为公司制造了直接效益。从公司的长远进展看，公司应走集团化进展思路,集团各职能部门主要起监管与法律规范作用.随着公司的不断的进展、新市场的开拓，公司人员配置应向各大区办事处倾斜，占比由现在的 44％逐步提高至 50%～60%.随着新市场的不断开拓,及储备人才招聘工作的开展,大区办事处人员比重逐步增加是未来进展的趋势。从目前各部门人才需求上看，招聘工作中应注意的问题：区域销售经理(储备)需要从外部补充 3-4 人,客服专员补充 1 人.三、年龄结构分析职务人数平均年龄1、高层643。3 岁 2、中层（核心员工)1932。2 岁3、基层员工3926。8 岁合计:64 人平均年龄：29。9 岁注：1、高层：总经理、总监 2、中层：经理，部门负责人 3、基层员工：专员或助理从公司年龄结构分布上看：各层级年龄分布较为合理.高层、中层队伍是公司各项工作具体指导和推动的两个层级，平均年龄为 43。3 岁及 32。2 岁，正值年富力强之际；作为执行层的基层队伍平均年龄 26.8 岁,以青年工作者为主。公司全员平均年龄：29。9 岁，可以看出公司属...
