人力资源管理师三级 2025 年 5 月考前磨刀一、2025 年 5 月份考试总体预 测 第一场考试：按惯例熟悉、做会历年真题。 第二场考试: 模块 简答 计 算 案例分析 方案设计 合计6 3 1 1 11 规划6 3 1 - 10 招聘5 — 4 1 10 培 训4 — 2 1 7 绩效5 3 — 1 9 薪酬6 — 3 — 9 劳关32 9 11 4 56 合计 二、 专业能力部分各模块预测重点 第一章 人力资源规划 ( 一）简答题 问题 1 。 工作岗位分析的程序 P7—9 问题 2. 工作岗位分析准备阶段应做好哪些工作? P7-8 问题 3. 改进岗位设计的基本内容 P16—18 问题 4. 企业定员人数的核算 方法有几种？ P26 第三自然段+P32—35 企业定员新方法。 问题 5 。 制度法 律规范的类型P43—44 问题 6. 人工成本预算审核方法及其控制程序 P52-57 （二) 计算题 问题 7 。 按劳动效率定员(公式 1-4) 例题 P29 ； 问题 8. 按设备定员（公式 1-5) 例题 P30 ； 问题 9 。 按岗位定员（公式 1-6 ）例题 P31 （三) 方案设计题 问题 10 。 起草工作说明书 P6—7（12 条) （四）案例分析 题 问题 11 。 黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前公司有设备看管工、维修工、行政文秘、中层干部、技工、销售人员等.请回答以下问题: ① 公司应采纳何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数? P30-31 ② 企业定员的原则是什么？ P27—28 第二章 招聘与配置 （一）简答题 问题 1 。 采纳校园上门招聘方式时应注意的问题 P65-66 问题2 。 面试的基本程序 P71—72 问题 3 。 如何运用公文处理模拟法来对管理人 员进行测评？ P79-80 问题 4. 如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？ P80 问题 5. 工作轮班组织应注意哪些问题？ 解决夜班疲劳的办法？ P105—106 问题 6. 外派劳务工作的基本程序 P110-111. （二）计算题 问题 7 。 员工录用决策的补偿式方法 表 2—1 P82 问题8 。 员工招聘活动评估的计算（成本效用评估+数量评估)P83—84 问题 9. 员工配置的基本方法表 2—3、4、5.P93—95 （三）案例分析题 问题 10. **公司 去市人才市场参加召开招聘会，请回答： （1 ）要做哪些准备工作？ （参加招聘会的主要程序）P61 （2)“”在招聘的 初选 阶段,审查申请表和简历时应该 注意哪些问题？P67—68 第三章 培训...
