人力资源管理师总复习★抓住重点、解决难点、突破考点 ★考点细化、考点题化、考点强化 ★“理论”、“实操”“考试”三位一体 目 录第一章 人力资源规划第二章 招聘与配置第三章 培训与开发第四章 绩效管理第五章 薪酬福利管理第六章 劳动关系管理复 习 要 求 一、看书 第一遍看全面 第二遍看重点 第三遍理解中记忆 第四遍根据课文内容能推断客观题、主观题. 二、复习计划1、合理安排时间:考试串讲前每天应安排适当的时间(个人做法:不低于个小时）看书，可以是粗略的地看.通过反复看书，形成对书本内容的大概记忆。2、有的放矢，突出重点:平常看书时，对于每一章的重点内容，纲要式的要点部分，边看边划,加强记忆。3、边看边做，辅助记忆： 对于练习题,每看完一章书,安排一点时间去做。做好是独立闭卷做题。假如没有足够时间，也可以采纳边做边参考答案的方法。难做的题目应马上翻书找答案,不懂的题目应做好记录。通过做题的方式可以加强记忆。三、复习技巧 1、“熟悉"是指对基本概念和基本原理充分理解与熟练运用,一般以名词解释、选择、推断、简答等题型进行考核； 2、“掌握"是指本课程所介绍的理论能很好地理解与运用，一般以论述、案例分析、简答等题型进行考核； 3、“了解”是指对本课程所介绍的一般性或前沿性问题有所知晓，一般以选择、推断等题型进行考核. 第一章 人力资源规划 本章重要知识点(考点）目录 ★★★考点 1：组织结构设计的基本理论★★考点 2：组织理论的进展★★★★考点 3：组织设计理论的分类★★★★★考点 4:组织设计的 5 项基本原则（简答）★★★考点 5：组织结构模式★★★考点 6：新型组织结构模式★★★★考点 7：组织结构设计的程序（5 步)（简答）★★★考点 8：不同组织结构设计的原则★★★★考点 9：企业战略与组织结构的关系★★★★★考点 10:企业组织结构变革的程序★★★考点 11：企业人力资源规划的内容★★考点 12：企业人力资源规划的环境★★考点 13：制定企业人员规划基本原则★★★考点 14：人力资源需求预测的内容 ★★★★★考点 15：人力资源预测的作用（简答） ★★★考点 16：人力资源需求预测的影响因素 ★★考点 17：竞争五要素分析法 ★★考点 18：人力资源需求预测的三个原理 ★★★★考点 19：人力资源需求预测定性方法 ★★★★考点 20:人力资源需求预测定量方法 ★★考点 21：企业人员总量需求预测 ★★★考点 22:企业...
