人力资源管理模拟沙盘实训中心建设方案案西南财经大学目 录一、模拟经营实训中心设立的目的及意义..........................................1二、模拟实训中心建设方案 ...................................................... 1 1 、人力资源沙盘的实训形式 .............................................. 1 2 、实训课程的授课方式 .................................................. 2 3 、人力资源沙盘的主要教学内容 .......................................... 2 4 、人力资源沙盘的能力考核项目与要求 .................................... 4 5 、人力资源沙盘的价值 .................................................. 4 三、实训室硬件要求 ............................................................ 5 四、产品内容与形式 ............................................................ 5 1 、实物教具 ............................................................ 5 2 、电子资料 ............................................................ 6 3 、电子分析工具 ........................................................ 6 4 、售后服务 ............................................................ 7 一、模拟经营实训中心设立的目的及意义1、全面落实我校“应用型人才培育”目标，提供符合市场需求的应用型人才培育教学内容.2、突显 “人力资源管理模拟沙盘实训中心”效应，为国内相关高校人力资源管理专业实训中心建设提供参观样板,提升学院在全国高校的品牌知名度。3、建立国内首家“企业人力资源管理培训服务基地”，开展企业培训业务,促进地方经济进展。建立新型的“校企合作”机制，服务企业，为本地各企事业单位提供“员工培训服务”。4、建立了人力资源管理专业多课程实训实验教学平台,打造先进教学体系，为学院申报各项教学成果及“省级实验（实训）示范中心"打下基础。5、有利于树立学院的良好形象，完善教学体系，提升教学质量，丰富实践教学内容，提升学院的整体品牌影响力，增强学生择校吸引力。5、建立起“双师型”老师队伍，推动实践教学模式，推动教学改革，提升老师对企业培训等方面能力。6、填补了人力资源管理专业学生的实习实训空白。由于人力资源部门的特别性、保密性的特点，学生要进入公司人力资源部门实习通常无法接触到核心业...
