人力资源管理的进展史一、人力资源管理的历史1、从传统人事管理到人力资源管理人事管理的起源可以追溯到非常久远的年代,对人和事的管理是伴随组织的出现而产生的
现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而进展起来的，并且从美国的人事管理演变而来
70 年代后，人力资源在组织中所起的作用越来越大，传统的人事管理已经不适用,它从管理的观念、模式、内容、方法等全方位向人力资源转变
从 80 年代开始,西方人本主义管理的理念与模式逐步凸现起来
人本主义管理,就是以人为中心的管理
人本主义管理被作为组织的第一资源，现代人力资源管理便应运而生
它与传统的人事管理的差别，已经不仅是名词的转变，两者在性质上已经有了较本质的转变
1）、传统人事管理(1）、传统人事管理活动
早期的人事管理工作只限于人员招聘、选拔、分派、工资发放、档案管理之类琐碎的工作
后来逐渐涉及职务分析、绩效评估、奖酬制度的设计与管理、人事制度的制定、员工培训活动的规划与组织等
(2）传统的人事管理工作的性质
传统人事管理基本上属于行政事务性的工作，活动范围有限，以短期导向为主,主要由人事部门职员执行,很少涉及组织高层战略决策
（3）传统人事管理在组织中的地位
由于人事活动被认为低档的、技术含量低的、无需特别专长的工作，因而传统人事管理工作的重要性并不被人们所重视，人事管理只属于执行层次的工作，无决策权力可言
2、现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别:（1）区别一:现代人力资源管理是将传统人力资源管理的职能以提高扩大、从行政的事务性的员工控制工作转变为：为实现组织的目标，建立一个人力资源规划、开发、利用与管理的系统,以提高组织的竞争能力
因而，现代人力资源管理与传统人事管理的最根本区别在于现代人力资源管理具有战略性、整体性和未来性
它被看作为 一种单纯的业务管理，从技术性管理活动的架构中分离出来
根据组织的战略目标而相应制定
