人力资源管理管理师知识：如何培养员工的创新力.

人力资源管理师知识:如何培育员工的创新力徐扬很优雅地坐在《当代经理人》的面前，讲述着她在十几年的职业生涯中两次最让她心痛的失败经历，而这两次经历之所以令她心痛和沮丧,都与如何激发员工的制造力有关。目前，徐扬已经辞掉了所有的工作,专门讨论如何激发员工的创新力。在这个寒冷的冬季,我们听着她的讲述…… 三年前的反思…… 徐扬坐在自家落地窗边,暖融融的阳光照在她身上。这是一个冬日的午后，还是一个了无牵挂的午后—从上任飘雪羽绒服饰有限公司主管设计的副总裁以来，她就一天都没有休息过，工作似乎成了她的全部。工作让她兴奋，她拥有针对公司未来设计的庞大计划。 徐扬很想就这样坐着，任凭阳光的照射，就这样无所事事。但她答应女儿妞妞去买衣服.女儿已经 18 岁了,在这 18 年里，徐扬几乎从来没有带女儿买过衣服,这是第一次,而且是在女儿的多次恳求下.她已经习惯了周末仍旧到公司做她那永远也做不完的工作。 12 月的北京确实寒冷，望着寒风中女儿瘦小的身躯，徐扬的心隐隐作痛。是啊，女儿已经 18 岁了，这 18 年里自己几乎没怎么关怀过女儿的成长。 徐扬望着女儿深深叹了一口气，似乎在忏悔……可是,通过这么多年的努力，她的事业好不容易达到了顶峰，可以让一家人包括女儿过上很富裕的生活,她要让女儿去国外最好的大学读书…… 可是，她现在想做的事情，就是陪女儿买完衣服，赶紧回办公室去和设计师们沟通设计的事情，要知道这个季节是羽绒服销售的黄金时期。 “妈妈，不要再想工作的事情了。”女儿嘟囔着。“妈妈，一看你脸上的表情就知道你又再想工作的事情了。” 徐扬尽力想去微笑一下，但取而代之的却是抚摸了一下女儿的头发。“对不起，妞妞，”她说,“我一定不去想了,我们去那边的商场看看有没有你喜爱的衣服吧.” 女儿兴奋地拉着她的手,哼着欢快的歌曲。 妞妞跑到一家卖羽绒服的专柜前，停下了，专注地看着里面那些款式新颖、别致的羽绒服，还时不时抚摸一下她喜爱的款式，恋恋不舍. 妞妞拉着徐扬的手，示意她非常喜爱那件红色的羽绒服。 “妞妞!”徐扬近乎生气地说，“你怎么能这样!” “妈妈，我怎么了？"妞妞委屈地看着徐扬,两颗晶莹的泪珠在明亮的眼睛里闪着。 “妈妈,我就是不喜爱你们公司生产的羽绒服,款式那么老套。学校里的同学没有一个人穿你们公司的羽绒服，为什么一定要我穿?你们为什么不改变一下款式呢？” 面对女儿的质问,徐扬无语…… 她明白，这不是女儿的错,不光是女儿，很多...