人力资源管理的心理学讨论概况本世纪以来，从强调对物的管理转向对人的管理的转变，是管理科学的理论和实践的一个划时代的进步。人力资源管理的心理学问题属于管理心理学的讨论范畴，管理心理学在国外心理学界称之为工业—组织心理学(Industrial ＆ Organizational Psychology），是心理学领域的一个新兴的重要分支。20 世纪初，泰勒（F.Talor)提倡的科学管理运动和闵斯特伯格(H。 Muensterberg）开创的工业心理学是管理心理学形成的先驱，而真正推动管理心理学产生的是1927 年由梅奥（Elton Mayo）领导的“霍桑实验”。直至本世纪 60 年代， 管理心理学才真正成为一门独立的学科分支并被人们广泛地应用，直至70 年代末期，才在我国兴盛起来。普遍认为,21 世纪的人力资源管理心理学讨论将面对的三大课题是：面对全球竞争的组织结构调整、信息化和跨国公司迅猛进展带来的全球化。在这种新的条件下,人的因素日益突出，如何搞好人力资源开发，已经成为世界各国竞争中必须考虑的首要问题,进展中国家通过引进先进技术赶上发达国家的“后发优势”已不复存在。各国的竞争更主要表现为人力资源素养高低的竞争。我国虽然是世界上人力资源数量最多的国家,但是，够素养的、适应这种参加全球化竞争要求的人力资源始终是短缺的.因此，系统探讨提高员工（包括管理者和职工)素养的人力资源开发理论基础及其管理对策，是心理科学和管理科学讨论面临的重大课题之一。此外,管理科学本身的进展也迫切要求心理学家不断提供如何适应科技进步和社会变化的新知识，因此,需要我们从新的视角，开展人力资源管理的心理学问题讨论。人力资源管理的心理学讨论是从组织、群体和个人的多层次角度，探究人力资源的战略规划、工作分析、员工的选拔、培训、激励、安置、绩效评价和职业进展等方面心理学理论和方法。本文试图通过对作者二十多年来在人力资源管理心理学理论和应用探究的介绍,使读者能从这一特别视角，了解人力资源管理心理学讨论的某些情况。本文将分为人员培训的心理学讨论、人员选拔的心理学讨论和组织变革的心理学讨论三方面问题进行介绍。1 员工培训的心理学讨论员工培训(personnel training)是人力资源开发极为重要的问题之一，假如培训需求评价能够突出培训的重点，在就业指导中能够解决心理辅导的方法学问题，再培训中能够根据员工继续教育的特别性,解决相关的管理问题和培训迁移问题，将有助于培训效率的提高。1.1 心智技能模拟培训讨论自从八十...
