《人力资源管理》课程学习总结人力资源管理的进展在中国具有非常宽阔的进展前景，职业生涯的道路也很宽，学习人力资源管理、了解人力资源管理工作对每一个职场人士来说，都是非常重要的
通过人力资源的学习，我们了解了日常和我们打交道的人事部同事的工作内容，知道如何去配合他们开展工作，知道如何让人事部门同事更好的服务我们
比如,培训工作的开展：我们可以很好地跟人事部的同事沟通，让他们去需找一些相关工作提升绩效的培训课程;职业生涯的规划：我们可以让人事部门的同事帮我们梳理自己岗位的进展规划，以及针对个人性格等方面因素，提出的一些建设性建议等等
这些都是在我们了解到人力资源管理的工作之后，让人力资源部同事更好的服务于我们
一、人力资源管理历史背景从管理目的角度看;人力资源管理大致经历了工作中心、人员中心、人员工作互动等三个阶段；从管理内容角度看:大致经历了现场事物管理、档案业务管理、指导协调管理三个阶段；从管理方式方法等技术角度看：人力资源管理大致经历了非独立的综合阶段、专业的技术化管理阶段、专业的人性化管理阶段、专业的综合化管理阶段等四个阶段；从管理历史进展角度看：人力资源管理大致经历了经验任务管理、科学人事管理、现代人力资源管理三个阶段
二．学习到的具体内容在课程的学习过程中，我了解到了如下内容：1
什么是人力资源管理
企业有效的利用人力资源实现组织目标的管理过程
其中包含实施人力资源管理的观念、技术和方法
什么是人力资源规划
人力资源规划是企业或其他大中型机构为实施其进展战略，实现其目标而对所属人力资源进行预测，并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程
人力资源规划是企业进展战略及年度计划的重要组成部分，它是企业人力资源管理各项工作的依据
狭义的人力资源规划，即人力资源规划,它是指企业从战略规划和进展目标出发，根据其内外部环境地的变化，预测企业未来进展对人力资源的需求,以及为满
