人力资源部上半年工作总结**＊＊年上半年,人力资源部在党委企业领导班子的正确领导下，在各部室、各下属单位的支持协作下,仔细贯彻落实党和国家有关人事工资、劳动用工和社会保险等方面的方针政策，根据市行的总体部署，继续推动人事分配制度改革，大力组织开展员工教育培训，搞好社会保险统筹，加强党员队伍建设，真抓实干，努力工作,取得了一定的成绩,使企业人力资源管理提高到新的水平.回顾半年来的工作,主要做了以下几个方面：一、积极推动人事分配制度改革,促进全行业务稳健进展。一是积极推动薪酬分配制度改革。为加强业务考核与管理,完善内部考核机制,体现“效率优先、兼顾公平”的分配原则,充分调动全行员工的工作积极性,***＊年，在去年实行＊＊考核的基础上，根据业务进展和强化内部管理的需要,增加了*＊业务和内部控制两项考核内容，使整个考核体系能够覆盖全部业务，而且突出了内控管理在业务经营管理中的重要地位.另外，各项目的考核方法进一步调整完善，使考核结果更为科学.通过考核办法的逐步完善和改进，督促、引导各经营单位在开拓业务营销产品的同时,把依法合规经营理念贯穿到经营管理全过程,从而促进了全行业务的稳健持续进展，最大限度地发挥了绩效考核的激励约束作用。二是加强干部沟通，防范金融风险.为加强内部管理，强化监督，锻炼队伍，有效防范业务差错、事故和各类案件的发生,根据《关于对特别业务岗位人员实行岗位轮换和强制休假的规定》，今年＊＊月份调整沟通中层管理人员**人,其中,新提拔为副科级管理人员*＊人，免去中层管理职务**人。 三是加强内退人员返聘管理，有效利用全行人力资源.为适应企业进展需要，充分发挥专业人员特长,有效利用全行人力资源，加强对内部退养人员返聘工作的管理，制定实施了《＊***内部退养人员返聘暂行办法》，使内退人员返聘管理有章可循。 四是引进高层次人才，优化人才结构。根据业务进展需要,加快引进高层次人才的步伐,去年*＊月份到济南参加了全省*＊届毕业生供需见面会，共有*＊多名讨论生向我行表达了求职意向,今年上半年,经过层层筛选，从中选取了**名硕士讨论生作为引进对象，目前已经草签了就业协议。讨论生人才的引进，进一步优化了人才结构,为下一步的进展加强了人才储备。二、加强干部职工教育培训工作，全面提高员工队伍素养.上半年,我部继续加大教育培训工作力度，构建多方位、立体式员工教育培训模式，形成了各类培训相互补充的模式，干部职工的整体素养得到显著提...
