人力资源部岗位职责 一、 人力资源部的职能根据企业整体进展战略，招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划, 调动员工的积极性， 激发员工的潜能，满足企 业持续进展对人力资源的需求。二、 人力资源部的工作目标 人力资源管理工作的根本目标是根据企业进展战略和总体目标,配合企业经济效益最大化的需求,人力资源部的具体工作目标包括以下 8 项内容： 1 、 做到〝岗适其人、人尽其才、才尽其 用〞 2 、 在保证企业纯净水平的前提下,提高员工的工作满意 度；。 3 、 构建符合企业实际需要的先进合理的人力资源管理 和开发体系。 4 、 贯彻〝以要为本〞的管理理念,使员工与企业协调进展、共同成长. 5 、 确保企业各部门在人力资源管理制度 和程序方面的一致性、连贯性。 6 、 确保企业内部各期人力资 源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策。 7 、 处理好员工与企业之间的劳动关系，确保双方利益的最大化. 8 、 弘扬与企业进展战略相适应的、和谐的企业文化. 三、 人力资源部的 工作职责作为企业人力资源的管理部门,主要负有人员招聘、 培训与开发、考核与激励等 多项职责， 人力资源部门职责部 分： 1 、人力资源管理制度建设 （1）制定企业人力资源战略 规划 (2 ）编制员工手册，建立员工日常管理法律规范 (3)制定企业人事管理制度与工作流程,组织、协调、监督人事制度和流 程的落实。 2 、企业组织结构设计与职位说明书编写（1 ） 企业组织结构设计 （2 ） 编制各部门职责与各岗位的职位说明 书3 、人员招聘管理 (1)根据人员编制,制定人力资源需求计划、招 聘计划 (2) 招聘渠道的拓展与维护 (3)招聘过程中的人才测评与 人员甄选 (4 ）人员招聘工作的具体实施 (5）建立后备人才选拔 方案和人才储备机制4 、员工培训与开发 (1)制定企业年度培 训计划与培训大纲 (2) 外部培训讲师的联系与内部讲师的管理(3) 培训课程的开发与管理 (4）员工培训的组织与过程管理，进 行培训效果的评估5 、员工绩效管理 (1) 员工日常考核 （2） 设计企业绩效考核方案并组织实施 （3)企业绩效成果的评估与 管理6 、劳动关系管理 (1)定期进行员工满意度调查，建立良 好的沟通渠道。 (2）协调有关政府部门，保险监督部门及业内企业的关系. （3) 企业员工劳动合同，人事档案等资料的管理。(4 ）员...
