人力资源部岗位说明书模板

岗位说明书 年度： Year ： 年 Job description 职位名称： 人力资源部经理 所属部门: 人力资源部 直接上级： 主管副总 薪酬方式： 月薪+ 奖金直接下 级： 部门员工 职务等级： 1 。 对本部门的业绩指标完成负责、对本部门的工作效率负责、对本部门的投入产出的效益负责，对本部门费用使用的有效性、合理性、公平性 负责； 2. 对下属考核的公平、公正、正确负责，对下属员工薪酬待遇在本部门的评定过 程、评定办法的公平、公正、合理负责； 3 。 对本部门员工培训、员工工作能力达到客户要求负责，对本部门团队建设，工作能力提高的速度负责;  职位责任 4. 对本部门工作的持续改进的速度和有效性负责，对本部门业务进步的速度负责; ； 5. 对本部门的制 度建设负责； Job Responsibility 6. 对本部门 TS16949 体系正常运行，达到客户满意负 责； 7 。 对公司人力资源战略规划负责; 8 。 对公司的人力资源管理负责； 9 。 对公司的信息安全负责; 10. 10.对公司机密信息的保密及安全负责. 1. 对下属有领导权、业务指导 权、监督权、考核权、评价权、工作调动权、申请辞退权、申请奖励等权力； 2. 对部门 费用有管理权；工作权限3. 对公司人力资源决策有表决权; 4. 对公司员工的职位变动、薪资定级有表决权; Job Authority 5. 对公司年度招聘、配置、培训计划有批准权; 6 。 对各部门绩效考核结果有表决权。 1 。 根据公司经营计划，制订本部门的月度计划和年度计划;带领下属员工完成本部门月度目标、年度目标；制定本人的年度计划、月度计划 并仔细实施； 2. 对下属员工工作进行月度、年度绩效考核作出正确的评价，并指导下属员工达到绩效考核目标; 3. 每天听取下属工作汇报，掌握员工工作状态和进度并给予指 导； 4. 制订并监督实施本部门员工的培训计划，加强部门团队建设,提高效率并调动下属的积极性; 5 。 带领团队不断创新，持续快速有效地改进本部门的工作； 6 。 主动与相关部门沟通,协调工作，提高效率,不能解决的问题及必须由领导解决的问题及早报告主 管领职位服务内容导； （工作内容） 7 。 起草、修订、审核本部门的制度，提出废止本部门的某项制度, 并监督制度在本部门的实施； Job Contents 8. 完善公司招聘、培 训、薪酬、保险、福利、绩效考核等人力资源制度； 9. 保护公司机密，监督下属保守所 有掌控或知晓的公司秘密...